Nouvelles et ressources en vedette

Les programmes de la FCM et ses efforts de représentation permettent d’obtenir de nouveaux outils qui habilitent les municipalités de toutes tailles à bâtir des collectivités plus fortes. Parcourez le contenu ci-dessous pour découvrir les nouveautés à la FCM.

Enregistrement de webinaire : Occasions et pratiques exemplaires en matière de lutte contre les changements climatiques

Êtes-vous un élu qui aimerait comprendre clairement les raisons pour lesquelles votre municipalité devrait s'attaquer aux changements climatiques? Vous demandez-vous comment amorcer le processus? 

Au cours de ce webinaire d'introduction, nous examinerons la transformation actuelle du climat au Canada ainsi que les défis et les occasions que représente cette situation pour les municipalités. Venez découvrir des méthodes pour faire la promotion de la lutte contre les changements climatiques au sein de votre collectivité et des moyens pour amener des intervenants internes et externes à soutenir les initiatives dans le domaine.   

Vous découvrirez les étapes suivies par la Ville de Sainte-Julie (Québec) pour élaborer et mettre en œuvre son plan de développement durable communautaire, son Plan vert. Vous verrez aussi comment la Ville de Laval (Québec) a réussi à amener son conseil à soutenir les efforts de lutte contre les changements climatiques en expliquant le lien qui existe entre les maladies cardiaques et la mauvaise qualité de l'air. 

Ce webinaire s'adresse aux élus des municipalités canadiennes de toutes tailles.

Plus précisément, ce webinaire vous permettra de :

  • Comprendre les défis que posent les changements climatiques pour les municipalités;
  • Reconnaître les avantages associés à la prise de mesures en matière de lutte contre les changements climatiques dans votre municipalité;
  • Découvrir des moyens d'obtenir le soutien d'intervenants internes et externes pour la mise en œuvre d'initiatives de lutte contre les changements climatiques.

Conférenciers :

  • Suzanne Roy, mairesse, Ville de Sainte-Julie (Québec)
  • Virginie Dufour, conseillère municipale et membre du comité exécutif, Ville de Laval (Québec)

Lisez la transcription

Étude de cas : La ville de Saint John examine différentes options pour l’aménagement d’un système énergétique de quartier

Étude de faisabilité portant sur l’aménagement d’une centrale thermique écologique au centre-ville de Saint John

La Ville de Saint John

La Ville de Saint John a étudié la faisabilité d'un système énergétique de quartier destiné à desservir des immeubles du centre-ville. Ce type de système distribue de l'énergie thermique depuis une installation centrale vers de nombreux bâtiments aux fins de chauffage et de climatisation.

L'étude de Saint John a examiné différentes options énergétiques, y compris la récupération de chaleur des eaux d'égout brutes, l'utilisation de l'eau de mer du port de Saint John et la production d'énergie à partir des déchets industriels. Dans le cadre de cette étude, il a été recommandé de récupérer l'énergie des déchets de l'usine de pâtes et papiers Irving située à proximité. Au départ, 15 immeubles seraient connectés au système énergétique de quartier; cette approche réduirait les coûts d'énergie, les émissions de gaz à effet de serre (GES) et la dépendance de la ville envers les combustibles fossiles, et stimulerait la construction d'immeubles verts au cœur de la ville.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction des émissions de GES de 9 500 tonnes par année
  • Diminution de la dépendance envers les combustibles fossiles
  • Économies d'énergie annuelles de 2,2 millions de dollars
  • Création de six emplois administratifs à temps plein et de 200 emplois dans le domaine de la construction
  • Revitalisation du cœur du centre-ville grâce au développement vert
  • Résidents des immeubles jouissent d'un système énergétique dépourvu de chaudières, de fournaises et d'autres équipements

Défis

  • Absence d'un défenseur du projet au sein de l'administration municipale.
  • Capacité limitée de la Ville à affecter du personnel pour superviser l'étude.
  • Compréhension limitée, parmi les gestionnaires de propriétés et les propriétaires, du potentiel d'un système énergétique de quartier
  • Projet de système énergétique de quartier mis en veilleuse en 2011 en raison des contraintes financières auxquelles la Ville a été confrontée.

Leçons retenues

  • Visiter des emplacements desservis par un système énergétique de quartier dans d'autres municipalités et consulter des gestionnaires, des concepteurs et des promoteurs pour bien comprendre le potentiel de ces systèmes.
  • Avant d'entreprendre une étude de faisabilité, élaborer un plan d'aménagement énergétique communautaire afin de recenser les sources d'énergie locales, les immeubles et les projets d'infrastructure qui se prêtent au système énergétique de quartier.
  • Consulter le public ainsi que les promoteurs et les gestionnaires immobiliers dès le début du processus et le faire souvent.

Ressources

Partners and Collaborators

Personne-ressource du projet

Samir Yammine
Gestionnaire de l'énergie
Ville de Saint John (N.-B.)
T. 506 648-4667

Étude de cas : La ville de Saint John examine différentes options pour l’aménagement d’un système énergétique de quartier

Étude de faisabilité portant sur l’aménagement d’une centrale thermique écologique au centre-ville de Saint John

La Ville de Saint John

La Ville de Saint John a étudié la faisabilité d'un système énergétique de quartier destiné à desservir des immeubles du centre-ville. Ce type de système distribue de l'énergie thermique depuis une installation centrale vers de nombreux bâtiments aux fins de chauffage et de climatisation.

L'étude de Saint John a examiné différentes options énergétiques, y compris la récupération de chaleur des eaux d'égout brutes, l'utilisation de l'eau de mer du port de Saint John et la production d'énergie à partir des déchets industriels. Dans le cadre de cette étude, il a été recommandé de récupérer l'énergie des déchets de l'usine de pâtes et papiers Irving située à proximité. Au départ, 15 immeubles seraient connectés au système énergétique de quartier; cette approche réduirait les coûts d'énergie, les émissions de gaz à effet de serre (GES) et la dépendance de la ville envers les combustibles fossiles, et stimulerait la construction d'immeubles verts au cœur de la ville.

Résultats

Environnementaux Économiques Sociaux
  • Réduction des émissions de GES de 9 500 tonnes par année
  • Diminution de la dépendance envers les combustibles fossiles
  • Économies d'énergie annuelles de 2,2 millions de dollars
  • Création de six emplois administratifs à temps plein et de 200 emplois dans le domaine de la construction
  • Revitalisation du cœur du centre-ville grâce au développement vert
  • Résidents des immeubles jouissent d'un système énergétique dépourvu de chaudières, de fournaises et d'autres équipements

Défis

  • Absence d'un défenseur du projet au sein de l'administration municipale.
  • Capacité limitée de la Ville à affecter du personnel pour superviser l'étude.
  • Compréhension limitée, parmi les gestionnaires de propriétés et les propriétaires, du potentiel d'un système énergétique de quartier
  • Projet de système énergétique de quartier mis en veilleuse en 2011 en raison des contraintes financières auxquelles la Ville a été confrontée.

Leçons retenues

  • Visiter des emplacements desservis par un système énergétique de quartier dans d'autres municipalités et consulter des gestionnaires, des concepteurs et des promoteurs pour bien comprendre le potentiel de ces systèmes.
  • Avant d'entreprendre une étude de faisabilité, élaborer un plan d'aménagement énergétique communautaire afin de recenser les sources d'énergie locales, les immeubles et les projets d'infrastructure qui se prêtent au système énergétique de quartier.
  • Consulter le public ainsi que les promoteurs et les gestionnaires immobiliers dès le début du processus et le faire souvent.

Ressources

Partners and Collaborators

Personne-ressource du projet

Samir Yammine
Gestionnaire de l'énergie
Ville de Saint John (N.-B.)
T. 506 648-4667

Développement économique local et entrepreneuriat : L’histoire de Monsieur Ngan

 

Développement économique local et entrepreneuriat : L’histoire de Monsieur NganCet article fait partie d’une série qui a été rédigée afin de souligner quelques-unes des histoires de succès du programme des Partenaires municipaux pour le développement économique (PMDE) de la FCM. Les projets du PMDE visent à améliorer la gouvernance locale et le développement de politiques économiques dans divers pays, tout en promouvant l’égalité des genres et la viabilité environnementale. De 2011 à 2014, le Township de Langley, Canada, a travaillé avec la Ville de Ha Tinh, Vietnam, pour supporter et améliorer le développement économique local (DÉL) à Ha Tinh.

 

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Développement économique local et entrepreneuriat : L’histoire de Monsieur Ngan

 

Développement économique local et entrepreneuriat : L’histoire de Monsieur NganCet article fait partie d’une série qui a été rédigée afin de souligner quelques-unes des histoires de succès du programme des Partenaires municipaux pour le développement économique (PMDE) de la FCM. Les projets du PMDE visent à améliorer la gouvernance locale et le développement de politiques économiques dans divers pays, tout en promouvant l’égalité des genres et la viabilité environnementale. De 2011 à 2014, le Township de Langley, Canada, a travaillé avec la Ville de Ha Tinh, Vietnam, pour supporter et améliorer le développement économique local (DÉL) à Ha Tinh.

 

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Déclaration du maire Gregor Robertson, président du groupe de travail sur les enjeux des opioïdes du caucus des maires des grandes villes de la FCM à propos de la rencontre des ministres de la Santé

« La crise provoquée par les surdoses d'opioïdes a des effets désastreux sur les familles et les collectivités canadiennes. Jusqu'ici, elle a provoqué des milliers de pertes de vie inutiles, car ces pertes de vie auraient pu être prévenues. Cette crise épuise les premiers intervenants, les travailleurs sociaux et les bénévoles communautaires de nos villes, qui doivent être à pied d'œuvre 24 heures sur 24 pour sauver des vies.  

« Les villes canadiennes sont aux premières lignes de la lutte contre ce fléau et voient le bilan mortel s'alourdir à cause du manque d'accès aux traitements et aux soins nécessaires. Cette réunion qui rassemblait les ministres fédéral, provinciaux et territoriaux, et à laquelle les maires n'étaient pas présents, constitue une autre occasion ratée d'associer tous les ordres de gouvernement dans cette lutte. La résolution de cette crise exige pourtant que nous mettions toutes nos forces en commun et que nous définissions les mesures précises pour permettre aux personnes vulnérables d'accéder aux services de santé et aux logements dont elles ont besoin pour en finir avec cette tragique épidémie.  

« Malgré certains progrès dans l'ouverture de services de réduction des méfaits et l'amélioration des données et des rapports, la crise continue de s'aggraver. Nous voyons cependant peu de progrès à l'échelle nationale au chapitre de l'accès aux traitements, de campagnes de sensibilisation et d'éducation, même sommaires, et pas le moindre échéancier ou cible n'a été établi pour mettre fin aux surdoses et aux décès causés par les opioïdes, comme l'avait recommandé le groupe de travail des maires plus tôt cette année.  

« Il nous faut de toute urgence un train de mesures dans l'ensemble du pays, piloté par le gouvernement fédéral et comportant des cibles et des échéanciers précis pour résoudre cette crise, partager l'information et coordonner les initiatives entre tous les ordres de gouvernement. Le Canada doit concevoir des solutions fondées sur des faits probants et s'assurer que les fonds fédéraux commencent immédiatement à sauver des vies en s'appuyant sur les quatre piliers d'intervention - traitement, éducation, réduction des méfaits et application de la loi. »  

Le groupe de travail sur la crise des opioïdes regroupe les maires de 13 villes, soit Vancouver, Surrey, Edmonton, Calgary, Saskatoon, Winnipeg, Hamilton, London, Kitchener, Toronto, Ottawa et Montréal. Ce groupe de travail des maires a été formé le 3 février 2017 par le caucus des maires des grandes villes (CMGV) de la Fédération canadienne des municipalités. Cliquez ici pour consulter la version intégrale du rapport.

Pour plus de renseignements :

Relations avec les médias, FCM,

613-907-6395
Caucus des maires des grandes villes
Crise des opioïdes
Sécurité publique

Enregistrement de webinaire : Comment établir des partenariats pour vous aider à revitaliser vos sites contaminés

(En anglais)

La Ville de Nanaimo partage ses expériences de revitalisation de son centre-ville et de son secteur riverain

Les secteurs riverains des centres-villes sont au cœur de nombreuses collectivités canadiennes. Pour plusieurs, les bords de l'eau étaient autrefois les moteurs dynamiques de l'économie industrielle. Maintenant, ils sont inoccupés et dépourvus de la productivité qui auparavant soutenait leurs collectivités. Souvent désuets et quelques fois pollués, ces sites contaminés forment des barrières entre les citoyens et leurs berges riveraines, en plus de présenter des défis de réaménagement. 

Regardez ce webinaire pour apprendre comment les municipalités peuvent établir des partenariats pour supprimer ces obstacles. Les conférenciers décriront comment les partenariats ont été cruciaux aux efforts de la Ville de Nanaimo (C.-B.) pour relier son littoral au centre-ville. Depuis 2000, la Ville a collaboré avec les entreprises locales, les propriétaires de bâtiments, la Première Nation Snuneymunx, le gouvernement du Canada et la province de Colombie-Britannique. Le Fonds municipal vert de la FCM a contribué à la stratégie de revitalisation des sites contaminés de Nanaimo pour orienter ces progrès. 

Vous apprendrez :

  • comment le travail sur la vision et la planification ont permis de mettre en œuvre des initiatives réussies de réaménagement des sites contaminés;
  • comment les partenariats solides avec les différentes parties prenantes sont essentiels au réaménagement des sites contaminés; 
  • comment la ville a déterminé sa tolérance aux risques pour l'achat des sites contaminés.

Conférencier(s)

  • Bill Corsan, gestionnaire, Immobilier, Ville de Nanaimo (C.-B.)
  • Darren Moss, président du comité de planification, de conception et de développement - Downtown Nanaimo Business Improvement Association, et ingénieur, Tectonica

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Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Publié : 2018 - PDF (0.25 MB)

La production, la vente et la consommation de cannabis à des fins non médicales se dérouleront dans nos villes, dans nos collectivités, et avec la législation proposée, ce seront les municipalités qui auront la tâche de préserver la sécurité des Canadiens et d’assurer qu’ils sont bien servis.

La FCM a pris acte du montant de 81 millions de dollars sur cinq ans offerts dans le budget aux provinces et aux territoires afin de soutenir la formation des policiers et d’autres mesures de renforcement des capacités en matière d’application des lois. Ce type de programme pourrait être élargi afin de tenir compte de façon plus réaliste des coûts des services policiers, tant au démarrage qu’en continu, en particulier si les revenus de la taxe d’accise étaient moins élevés que prévu.

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Publié : 2018 - PDF (0.25 MB)

La production, la vente et la consommation de cannabis à des fins non médicales se dérouleront dans nos villes, dans nos collectivités, et avec la législation proposée, ce seront les municipalités qui auront la tâche de préserver la sécurité des Canadiens et d’assurer qu’ils sont bien servis.

La FCM a pris acte du montant de 81 millions de dollars sur cinq ans offerts dans le budget aux provinces et aux territoires afin de soutenir la formation des policiers et d’autres mesures de renforcement des capacités en matière d’application des lois. Ce type de programme pourrait être élargi afin de tenir compte de façon plus réaliste des coûts des services policiers, tant au démarrage qu’en continu, en particulier si les revenus de la taxe d’accise étaient moins élevés que prévu.

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Proposition de cadre du droit d'accise sur les produits du cannabis

Publié : 2018 - PDF (0.25 MB)

La production, la vente et la consommation de cannabis à des fins non médicales se dérouleront dans nos villes, dans nos collectivités, et avec la législation proposée, ce seront les municipalités qui auront la tâche de préserver la sécurité des Canadiens et d’assurer qu’ils sont bien servis.

La FCM a pris acte du montant de 81 millions de dollars sur cinq ans offerts dans le budget aux provinces et aux territoires afin de soutenir la formation des policiers et d’autres mesures de renforcement des capacités en matière d’application des lois. Ce type de programme pourrait être élargi afin de tenir compte de façon plus réaliste des coûts des services policiers, tant au démarrage qu’en continu, en particulier si les revenus de la taxe d’accise étaient moins élevés que prévu.

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