budget 2019

Budget de 2019 : un point tournant pour les villes et les collectivités

Le budget de 2019 renferme des gains importants pour tous les Canadiens directement par l’entremise de leurs gouvernements municipaux. Du doublement du transfert fédéral du Fonds de la taxe sur l’essence de cette année à la priorité accordée à l’accès universel aux services à large bande, ce budget confirme le rôle essentiel du partenariat fédéral-municipal dans l’amélioration de la qualité de vie de tous les Canadiens.

Pour en savoir plus

Nouvelles et ressources en vedette

Les programmes de la FCM et ses efforts de représentation permettent d’obtenir de nouveaux outils qui habilitent les municipalités de toutes tailles à bâtir des collectivités plus fortes. Parcourez le contenu ci-dessous pour découvrir les nouveautés à la FCM.

La FCM salue la décision de la Cour suprême dans le litige entre la Ville de Windsor et la Canadian Transit Company

Ce matin, dans le litige entre la Ville de Windsor et la Canadian Transit Company, la société fédérale responsable de l'exploitation du pont international reliant Windsor et Détroit (Corporation of the City of Windsor c. Canadian Transit Company), la Cour suprême du Canada a déterminé que les questions relatives à l'application des règlements municipaux aux entreprises fédérales devraient être décidées par les Cours supérieures de chaque province, et non pas par la Cour fédérale du Canada.

La FCM est intervenue dans ce litige à la demande de la Ville de Windsor et est heureuse de cette décision. Comme l'a déclaré la Cour suprême, le fait de reconnaître la compétence exclusive des Cours supérieures pour résoudre toute question de chevauchement des compétences fédérales et municipales est non seulement conforme à la Constitution, mais assure également un meilleur accès à la justice aux municipalités et aux groupes communautaires partout au pays en garantissant que de telles affaires seront réglées à l'échelle locale.

Cette affaire porte sur la tentative de Canadian Transit Company (CTC) de faire trancher, par la Cour fédérale du Canada, la question de l'application du règlement de la Ville de Windsor sur les normes relatives aux biens immobiliers de ses 114 bâtiments abandonnés. La Ville a soutenu que cette affaire devait être tranchée localement, en l'occurrence par la Cour supérieure de l'Ontario, comme c'est le cas dans les litiges relatifs aux compétences fédérales-municipales depuis la Confédération. Le litige peut maintenant être entendu par la Cour supérieure à Windsor afin de déterminer l'enjeu réel, à savoir sur le règlement de la Ville de Windsor s'applique aux propriétés de CTC et si CTC a contrevenu à ce règlement.

La FCM a appuyé l'argument voulant que la Cour fédérale ne soit pas compétente pour se pencher sur ce genre de questions et que celles-ci doivent être décidées au palais de justice local par la Cour supérieure.  La FCM continuera de faire des interventions juridiques dans des dossiers d'intérêt national affectant les municipalités canadiennes afin de défendre le droit constitutionnel des gouvernements locaux de protéger les intérêts de leurs résidents en adoptant et en appliquant des règlements à cette fin.

Pour plus de renseignements :

Relations avec les médias, FCM,

613-907-6395
Transport collectif
Transports

Vision juste : la stratégie nationale sur le logement

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Publié : septembre 2017 - PDF (1.9 MB)

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Transformer le secteur du logement canadien en innovant localement

Des logements sûrs et abordables sont le fondement même d’une ville dynamique où il fait bon vivre, et d’un Canada plus fort que nous aspirons tous à bâtir. Pourtant, les villes d’aujourd’hui sont aux prises avec une grave crise du logement. Dans nos villes, les familles à faible ou moyen revenu ont de plus en plus de difficulté tant à payer le loyer qu’à nourrir les enfants. Cette crise réprime le potentiel humain et économique d’un bout à l’autre du pays. Les tensions sans précédent exercées sur le marché du logement, en particulier dans les grandes villes, menacent comme jamais auparavant notre prospérité économique future.

Nos recommandations concernant la formulation de la Stratégie nationale du logement s’appuient sur les réalités du terrain. Elles visent à garantir que la Stratégie donne suite aux besoins qui sont aujourd’hui urgents tout en édifiant un nouveau système de logements sociaux et de logements abordables pour le XXIe siècle, un système qui permet la mobilité sociale et géographique des Canadiens.

Vision juste : la stratégie nationale sur le logement

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Publié : septembre 2017 - PDF (1.9 MB)

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Transformer le secteur du logement canadien en innovant localement

Des logements sûrs et abordables sont le fondement même d’une ville dynamique où il fait bon vivre, et d’un Canada plus fort que nous aspirons tous à bâtir. Pourtant, les villes d’aujourd’hui sont aux prises avec une grave crise du logement. Dans nos villes, les familles à faible ou moyen revenu ont de plus en plus de difficulté tant à payer le loyer qu’à nourrir les enfants. Cette crise réprime le potentiel humain et économique d’un bout à l’autre du pays. Les tensions sans précédent exercées sur le marché du logement, en particulier dans les grandes villes, menacent comme jamais auparavant notre prospérité économique future.

Nos recommandations concernant la formulation de la Stratégie nationale du logement s’appuient sur les réalités du terrain. Elles visent à garantir que la Stratégie donne suite aux besoins qui sont aujourd’hui urgents tout en édifiant un nouveau système de logements sociaux et de logements abordables pour le XXIe siècle, un système qui permet la mobilité sociale et géographique des Canadiens.

Vision juste : la stratégie nationale sur le logement

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Publié : septembre 2017 - PDF (1.9 MB)

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Transformer le secteur du logement canadien en innovant localement

Des logements sûrs et abordables sont le fondement même d’une ville dynamique où il fait bon vivre, et d’un Canada plus fort que nous aspirons tous à bâtir. Pourtant, les villes d’aujourd’hui sont aux prises avec une grave crise du logement. Dans nos villes, les familles à faible ou moyen revenu ont de plus en plus de difficulté tant à payer le loyer qu’à nourrir les enfants. Cette crise réprime le potentiel humain et économique d’un bout à l’autre du pays. Les tensions sans précédent exercées sur le marché du logement, en particulier dans les grandes villes, menacent comme jamais auparavant notre prospérité économique future.

Nos recommandations concernant la formulation de la Stratégie nationale du logement s’appuient sur les réalités du terrain. Elles visent à garantir que la Stratégie donne suite aux besoins qui sont aujourd’hui urgents tout en édifiant un nouveau système de logements sociaux et de logements abordables pour le XXIe siècle, un système qui permet la mobilité sociale et géographique des Canadiens.

Vision juste : la stratégie nationale sur le logement

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Publié : septembre 2017 - PDF (1.9 MB)

Visons juste : la stratégie nationale sur le logement

Transformer le secteur du logement canadien en innovant localement

Des logements sûrs et abordables sont le fondement même d’une ville dynamique où il fait bon vivre, et d’un Canada plus fort que nous aspirons tous à bâtir. Pourtant, les villes d’aujourd’hui sont aux prises avec une grave crise du logement. Dans nos villes, les familles à faible ou moyen revenu ont de plus en plus de difficulté tant à payer le loyer qu’à nourrir les enfants. Cette crise réprime le potentiel humain et économique d’un bout à l’autre du pays. Les tensions sans précédent exercées sur le marché du logement, en particulier dans les grandes villes, menacent comme jamais auparavant notre prospérité économique future.

Nos recommandations concernant la formulation de la Stratégie nationale du logement s’appuient sur les réalités du terrain. Elles visent à garantir que la Stratégie donne suite aux besoins qui sont aujourd’hui urgents tout en édifiant un nouveau système de logements sociaux et de logements abordables pour le XXIe siècle, un système qui permet la mobilité sociale et géographique des Canadiens.

Les municipalités du Canada recevront un soutien pour 67 nouvelles initiatives en matière d’infrastructure

Les investissements dans les projets visant les infrastructures vertes contribuent à une économie axée sur la croissance propre et renforcent la classe moyenne en permettant de garantir que les collectivités sont des milieux de vie sains et durables.

L'honorable Amarjeet Sohi, ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, et Jenny Gerbasi, présidente de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) ont annoncé aujourd'hui un financement pour 67 initiatives dans des collectivités partout au Canada dans le cadre de trois programmes : le programme Municipalités pour l'innovation climatique (MIC), le Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM), et le Fonds municipal vert (FMV).

L'amélioration des infrastructures au Canada repose en grande partie entre les mains des municipalités. Les collectivités d'un bout à l'autre du pays veulent s'assurer que les investissements en infrastructure sont judicieux. Elles souhaitent aussi être au courant des possibles effets des changements climatiques pour s'y préparer et s'y adapter, au moment où elles devront prendre des décisions en matière d'investissements dans les infrastructures locales. Les projets annoncés aujourd'hui témoignent du travail effectué à cet égard dans les petites et les grandes municipalités.

Par exemple, la Ville de Montréal, au Québec, reçoit un financement du programme MIC pour un projet pilote qui vise la création d'espaces verts dans les ruelles. Des gouttières sur les toits seront débranchées des égouts et l'eau de pluie excédentaire sera utilisée pour arroser des plantes le long de promenades entre les bâtiments, ce qui permettra d'embellir les espaces publics et privés. Grâce à ce projet, on pourrait éventuellement éviter que l'équivalent de deux piscines olympiques en eau de pluie se retrouve dans les égouts de la ville.

Le financement versé aux termes du PGAM aide les municipalités du Canada à prendre des décisions éclairées sur les investissements dans les infrastructures en fonction de saines pratiques de gestion des actifs. À Terre-Neuve-et-Labrador, sept municipalités reçoivent du financement pour la formation des représentants locaux au sujet de la planification de la gestion des actifs, de la préparation d'un répertoire des actifs locaux, et de la présentation de rapports sur l'état préliminaire des infrastructures. Cette formation aidera les collectivités à prendre des décisions éclairées sur les actifs d'infrastructure de manière à assurer l'optimisation des ressources, tout en répondant aux besoins des citoyens.

Dans le cadre du FMV, les collectivités améliorent leur environnement tout en maximisant l'utilisation des ressources municipales, et en améliorant la qualité de vie des citoyens. Dans le canton de Douro-Dummer, en Ontario, on étudiera la faisabilité de la construction d'un bâtiment centralisé à consommation énergétique nette zéro pour les services publics et les services d'urgence : ce bâtiment produirait donc autant d'énergie qu'il en consommerait chaque année. Cette initiative sera un exemple à suivre pour d'autres petites villes rurales qui souhaitent améliorer et regrouper leurs infrastructures municipales de manière écologiquement viable.

Le programme MIC, le PGAM et le FMV sont financés par le gouvernement du Canada et offerts par la Fédération canadienne des municipalités.

Citations

Ces investissements aideront les municipalités de tout le pays à planifier, à mettre en place et à entretenir leurs infrastructures de manière plus stratégique. Les investissements dans les projets visant les infrastructures vertes permettront de créer des collectivités plus saines, plus viables, plus propres et plus durables, dès maintenant et pour les générations à venir.
— L’honorable Amarjeet Sohi, ministre de l’Infrastructure et des Collectivités

L'efficacité énergétique constitue l'une des façons les plus efficaces d'appuyer la transition vers une économie à faibles émissions de carbone et de répondre à nos futurs besoins énergétiques. Notre gouvernement souhaite atteindre ces objectifs en travaillant en collaboration avec les provinces, les territoires et l'industrie en vue de créer un nouveau modèle de code de construction « prêt à la consommation énergétique nette zéro » pour les nouvelles maisons et les nouveaux bâtiments d'ici 2022. Nous sommes fiers d'appuyer des projets qui tracent la voie à suivre vers un avenir à faibles émissions de carbone.
— L'honorable Jim Carr, ministre des Ressources naturelles du Canada

C'est formidable de voir tant de municipalités de toutes tailles prendre les devants et faire les choses différemment. Les trois programmes qui appuient l'annonce d'aujourd'hui aident les collectivités à atteindre ces objectifs et, par la même occasion, à apprendre les unes des autres. Nous sommes fiers de financer ces initiatives et nous savons que les mesures prises dans nos collectivités entraînent des changements à l'échelle nationale. Ensemble, nous réalisons de véritables progrès en vue d'atteindre les objectifs climatiques et de développement durable du Canada.
— Jenny Gerbasi, présidente de la FCM

Faits en bref

  • Le programme Municipalités pour l'innovation climatique est un programme quinquennal de 75 millions de dollars conçu pour encourager les municipalités canadiennes à mieux se préparer et à s'adapter aux nouvelles réalités des changements climatiques, ainsi qu'à réduire les émissions de gaz à effet de serre.
  • Le Programme de gestion des actifs municipaux est un programme quinquennal de 50 millions de dollars conçu pour aider les municipalités du Canada à renforcer la prise de décisions visant les investissements dans les infrastructures, en fonction de saines pratiques de gestion des actifs.   
  • Le Fonds municipal vert est conçu pour soutenir les initiatives qui proposent des solutions ou des approches novatrices à un enjeu environnemental municipal, et qui permettent de tirer de nouvelles leçons et d'établir de nouveaux modèles qui pourront être utiles aux municipalités de toute taille et de toute catégorie dans l'ensemble des régions du Canada. Le gouvernement du Canada a versé 550 millions de dollars à la FCM pour établir le programme, et on a annoncé des fonds additionnels de 125 millions de dollars à cet effet dans le budget de 2016. 

Produits connexes

Document d’information : Des municipalités partout au Canada obtiennent un soutien pour 67 nouvelles initiatives d'infrastructure

Liens connexes

Programme de gestion des actifs municipaux
Programme Municipalités pour l'innovation climatique
Fonds municipal vert
Financement de la FCM
Le plan d'infrastructure de plus de 180 milliards de dollars du gouvernement du Canada

Personnes-ressources

Brook Simpson
Attaché de presse
Cabinet du ministre de l’Infrastructure et des Collectivités
613-219-0149
brook.simpson@canada.ca

FCM - Relations avec les médias  
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Sans frais : 1-877-250-7154
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Changements climatiques
Environnement
Infrastructures

Les municipalités du Canada recevront un soutien pour 67 nouvelles initiatives en matière d’infrastructure

Les investissements dans les projets visant les infrastructures vertes contribuent à une économie axée sur la croissance propre et renforcent la classe moyenne en permettant de garantir que les collectivités sont des milieux de vie sains et durables.

L'honorable Amarjeet Sohi, ministre de l'Infrastructure et des Collectivités, et Jenny Gerbasi, présidente de la Fédération canadienne des municipalités (FCM) ont annoncé aujourd'hui un financement pour 67 initiatives dans des collectivités partout au Canada dans le cadre de trois programmes : le programme Municipalités pour l'innovation climatique (MIC), le Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM), et le Fonds municipal vert (FMV).

L'amélioration des infrastructures au Canada repose en grande partie entre les mains des municipalités. Les collectivités d'un bout à l'autre du pays veulent s'assurer que les investissements en infrastructure sont judicieux. Elles souhaitent aussi être au courant des possibles effets des changements climatiques pour s'y préparer et s'y adapter, au moment où elles devront prendre des décisions en matière d'investissements dans les infrastructures locales. Les projets annoncés aujourd'hui témoignent du travail effectué à cet égard dans les petites et les grandes municipalités.

Par exemple, la Ville de Montréal, au Québec, reçoit un financement du programme MIC pour un projet pilote qui vise la création d'espaces verts dans les ruelles. Des gouttières sur les toits seront débranchées des égouts et l'eau de pluie excédentaire sera utilisée pour arroser des plantes le long de promenades entre les bâtiments, ce qui permettra d'embellir les espaces publics et privés. Grâce à ce projet, on pourrait éventuellement éviter que l'équivalent de deux piscines olympiques en eau de pluie se retrouve dans les égouts de la ville.

Le financement versé aux termes du PGAM aide les municipalités du Canada à prendre des décisions éclairées sur les investissements dans les infrastructures en fonction de saines pratiques de gestion des actifs. À Terre-Neuve-et-Labrador, sept municipalités reçoivent du financement pour la formation des représentants locaux au sujet de la planification de la gestion des actifs, de la préparation d'un répertoire des actifs locaux, et de la présentation de rapports sur l'état préliminaire des infrastructures. Cette formation aidera les collectivités à prendre des décisions éclairées sur les actifs d'infrastructure de manière à assurer l'optimisation des ressources, tout en répondant aux besoins des citoyens.

Dans le cadre du FMV, les collectivités améliorent leur environnement tout en maximisant l'utilisation des ressources municipales, et en améliorant la qualité de vie des citoyens. Dans le canton de Douro-Dummer, en Ontario, on étudiera la faisabilité de la construction d'un bâtiment centralisé à consommation énergétique nette zéro pour les services publics et les services d'urgence : ce bâtiment produirait donc autant d'énergie qu'il en consommerait chaque année. Cette initiative sera un exemple à suivre pour d'autres petites villes rurales qui souhaitent améliorer et regrouper leurs infrastructures municipales de manière écologiquement viable.

Le programme MIC, le PGAM et le FMV sont financés par le gouvernement du Canada et offerts par la Fédération canadienne des municipalités.

Citations

Ces investissements aideront les municipalités de tout le pays à planifier, à mettre en place et à entretenir leurs infrastructures de manière plus stratégique. Les investissements dans les projets visant les infrastructures vertes permettront de créer des collectivités plus saines, plus viables, plus propres et plus durables, dès maintenant et pour les générations à venir.
— L’honorable Amarjeet Sohi, ministre de l’Infrastructure et des Collectivités

L'efficacité énergétique constitue l'une des façons les plus efficaces d'appuyer la transition vers une économie à faibles émissions de carbone et de répondre à nos futurs besoins énergétiques. Notre gouvernement souhaite atteindre ces objectifs en travaillant en collaboration avec les provinces, les territoires et l'industrie en vue de créer un nouveau modèle de code de construction « prêt à la consommation énergétique nette zéro » pour les nouvelles maisons et les nouveaux bâtiments d'ici 2022. Nous sommes fiers d'appuyer des projets qui tracent la voie à suivre vers un avenir à faibles émissions de carbone.
— L'honorable Jim Carr, ministre des Ressources naturelles du Canada

C'est formidable de voir tant de municipalités de toutes tailles prendre les devants et faire les choses différemment. Les trois programmes qui appuient l'annonce d'aujourd'hui aident les collectivités à atteindre ces objectifs et, par la même occasion, à apprendre les unes des autres. Nous sommes fiers de financer ces initiatives et nous savons que les mesures prises dans nos collectivités entraînent des changements à l'échelle nationale. Ensemble, nous réalisons de véritables progrès en vue d'atteindre les objectifs climatiques et de développement durable du Canada.
— Jenny Gerbasi, présidente de la FCM

Faits en bref

  • Le programme Municipalités pour l'innovation climatique est un programme quinquennal de 75 millions de dollars conçu pour encourager les municipalités canadiennes à mieux se préparer et à s'adapter aux nouvelles réalités des changements climatiques, ainsi qu'à réduire les émissions de gaz à effet de serre.
  • Le Programme de gestion des actifs municipaux est un programme quinquennal de 50 millions de dollars conçu pour aider les municipalités du Canada à renforcer la prise de décisions visant les investissements dans les infrastructures, en fonction de saines pratiques de gestion des actifs.   
  • Le Fonds municipal vert est conçu pour soutenir les initiatives qui proposent des solutions ou des approches novatrices à un enjeu environnemental municipal, et qui permettent de tirer de nouvelles leçons et d'établir de nouveaux modèles qui pourront être utiles aux municipalités de toute taille et de toute catégorie dans l'ensemble des régions du Canada. Le gouvernement du Canada a versé 550 millions de dollars à la FCM pour établir le programme, et on a annoncé des fonds additionnels de 125 millions de dollars à cet effet dans le budget de 2016. 

Produits connexes

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Programme de gestion des actifs municipaux
Programme Municipalités pour l'innovation climatique
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Financement de la FCM
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Changements climatiques
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Voix plurielles : Outils et pratiques pour appuyer toutes les femmes

Voix plurielles : Outils et pratiques pour appuyer toutes les femmes

Les femmes restent sous-représentées dans les rôles de leadership, que ce soit en politique ou sur le marché du travail. D'ailleurs, elles ne forment que 26 % des représentants à la Chambre des communes et dans les gouvernements provinciaux et municipaux. 

Voix plurielles: Outils et pratiques pour appuyer toutes les femmes explore comment les municipalités du pays entier peuvent réduire l'écart des genres dans les postes de leadership et en venir à l'éliminer. À l'aide d'exemple de mesures prises dans des municipalités reconnues, cette trousse présente des ressources et des outils pour promouvoir les femmes en tant que leaders et agentes de changement. 

Consultez le guide

Les communautés rurales façonnent l'avenir du Canada

Les priorités rurales ont mené l'agenda d'aujourd'hui à la plus grande conférence nationale de la Fédération canadienne des municipalités (FCM). Plus de 2 000 leaders municipaux sont à la capitale nationale cette semaine pour discuter du rôle émergent des municipalités dans l'élaboration de l'avenir du Canada.

« Nous nous rassemblons ici alors que les Canadiens se préparent à célébrer les 150 ans de la confédération. Mais aujourd'hui, nous montrons également comment les communautés rurales sont déjà en mesure de façonner les 150 prochains », a déclaré Clark Somerville, président de la FCM, lui-même conseiller rural en Ontario Région de Halton

Les points forts de la conférence d'aujourd'hui comprenaient une séance plénière rurale interactive du Président comprenant cinq panélistes représentant les villes, les villages, les comtés et les municipalités régionales du Canada :

  • Diana Rogerson, conseillère, Faro, Yukon
  • Martin Harder, maire, Winkler, Manitoba
  • J. Murray Jones, conseiller, comté de Peterborough, Ontario
  • Jean Fortin, Maire, Baie-Saint-Paul, Québec
  • Mike Savage, maire, municipalité régionale de Halifax, Nouvelle-Écosse

Répondant aux questions des délégués et au président de la FCM, les experts ont partagé certaines de leurs solutions locales les plus novatrices aux défis contemporains, y compris la croissance périmée, l'émigration des jeunes, le vieillissement des populations, les pertes de l'employeur et les liens de communication inadéquats. Les échanges d'aujourd'hui permettront d'informer le prochain rapport de la FCM sur l'avenir du Canada rural.

« Nos défis locaux sont également des défis nationaux, et les communautés rurales répondent avec résilience et innovation. Mais nous ne pouvons pas le faire seuls. C'est pourquoi nous sommes si créatifs à propos de la création de partenariats - avec des parties prenantes, d'autres collectivités et d'autres gouvernements », a déclaré Somerville.

En tant que voix nationale du gouvernement local, la FCM préconise avec succès les priorités rurales avec le gouvernement fédéral. Par exemple, le budget 2017 a confirmé un fonds de 2 milliards de dollars consacré aux priorités d'infrastructure des collectivités rurales, éloignées et nordiques. La FCM a joué un rôle clé dans la réalisation de cet investissement sans précédent et continue de faire pression sur les programmes et politiques fédéraux qui s'harmonisent avec les réalités rurales.

«Notre message au gouvernement fédéral est qu'un Canada prospère a besoin d'un Canada rural prospère. De l'agriculture à la fabrication au tourisme, nos collectivités sont des acteurs économiques vitaux. La construction de la communauté est la construction de la nation, aujourd'hui, nous montrons comment fonctionne la nation Dans des collectivités de toutes tailles », a déclaré Somerville.

La Fédération des municipalités canadiennes est la voix nationale du gouvernement local, près de 2 000 villes et communautés membres représentant plus de 90 p. 100 des Canadiens

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Collectivités rurales

Les services internet haute vitesse à large bande : un outil essentiel pour les collectivités rurales et du Nord du Canada

Cette lettre ouverte a été publiée dans le Huffington Post Québec le 5 mai 2016

Par Raymond Louie, président, Fédération canadienne des municipalités 

Un sujet très important et longtemps négligé commence à s'imposer au Canada : comment s'assurer que de grandes parties de notre pays ne soient plus coupées d'un service essentiel qu'on tient pour acquis ailleurs, c'est-à-dire, l'accès à internet haute vitesse. Jusqu'ici, nombre de Canadiens de collectivités rurales, éloignées et nordiques ont dû se satisfaire de services en ligne médiocres et intermittents, alors que d'autres ont été carrément privés de services internet haute vitesse. Il faut savoir qu'au Canada, les normes sur les vitesses de téléversement et de téléchargement sont beaucoup plus basses que dans de nombreux pays industrialisés.

En 2016, la construction d'une superautoroute de l'information pancanadienne est aussi importante pour l'avenir de notre pays que la construction du chemin de fer transcontinental a pu l'être il y a 130 ans. Vraiment, il est devenu presque impossible de s'en passer. Mettez-vous à la place du propriétaire d'une petite entreprise privé de services internet haute vitesse qui essaie de se faire une place au soleil dans l'économie mondiale d'aujourd'hui. Ou du patient qui attend des résultats de tests médicaux cruciaux, mais qui ne les a pas encore reçus parce qu'ils ne sont pas accessibles en ligne. Ou encore du jeune homme ou de la jeune femme qui n'a pas accès aux cours en ligne qui lui permettrait d'améliorer ses compétences comme il ou elle le souhaite. 

En réalité, de nombreux Canadiens sont forcés de s'en passer. Selon un récent rapport du Conseil de la radiodiffusion et des télécommunications canadiennes (CRTC), seulement une fraction des gens et des entreprises des collectivités rurales et éloignées ont accès aux vitesses de téléversement et de téléchargement qu'on trouve à peu près partout dans nos centres urbains. Par exemple, au Canada, près de 100 % de la population urbaine a accès à des vitesses de téléchargement de 16 à 25 mégaoctets (Mb/s), comparativement à seulement 29 % de la population rurale. C'est tout un écart — et il faut y mettre fin.

Non seulement un grand nombre de nos concitoyens sont coupés de services essentiels, mais ils sont ainsi empêchés de participer pleinement à la société canadienne et d'apporter des idées et des innovations comme celles qui ont fait la prospérité de notre grand pays. Les régions rurales comptent 30 % de la population canadienne et représentent le tiers de notre production économique. Il est grand temps de faire passer les services internet en haute vitesse dans les collectivités rurales et nordiques du pays.

Heureusement, les choses progressent, et plutôt que de se demander si l'accès à une couverture à large bande est un service essentiel, on se demande maintenant comment travailler ensemble au Canada pour qu'elle soit étendue à tous.

Le président du CRTC, Jean-Pierre Blais, a parlé récemment de l'importance de se doter d'une stratégie cohérente pour le déploiement des services internet à l'échelle nationale au Canada. En tant que leaders municipaux, nous sommes entièrement d'accord avec lui, et avec tous ceux qui soutiennent qu'il faut un effort collectif de tous les milieux — CRTC, gouvernements, secteur privé - pour y arriver. 

Le CRTC tient des audiences actuellement afin d'améliorer sa compréhension de la connectivité à large bande dans l'ensemble du Canada. La FCM a comparu devant le CRTC le 15 avril afin de défendre le principe que l'accès aux services haute vitesse à large bande doit faire partie des services essentiels. Cela veut donc dire qu'il faut établir des mécanismes de financement pour assurer un accès universel dans des régions non desservies par des investissements privés ou des programmes de financement ciblés du gouvernement. 

Toutefois, reconnaître que les services haute vitesse à large bande sont un service essentiel n'est qu'une partie de la solution. Le CRTC doit également faire en sorte que le système s'adapte aux changements technologiques constants en révisant régulièrement les cibles de vitesse des services à large bande du Canada. Autrement, nous courons le risque de planifier le meilleur réseau qui soit, avec les normes de vitesse les plus actuelles, pour nous rendre compte demain que ce système ne répond déjà plus aux besoins des Canadiens.

Le Canada doit aussi s'assurer que notre réseau national est équipé de connexions d'appoint dans les régions où les pannes de services internet peuvent durer des jours et même des semaines. Dans les régions éloignées, par exemple, réparer un simple câble peut être long et compliqué, tandis que dans le Nord, rien n'est prévu pour prendre le relais lorsque les services par satellite font défaut. 

Assurer à tous l'accès à des services haute vitesse exigera des investissements publics et privés considérables. Nous devrons donc tous travailler ensemble pour bâtir ce réseau. La FCM s'est réjouie que le gouvernement fédéral ait prévu 500 millions de dollars supplémentaires sur cinq ans dans son récent budget afin d'élargir les services à large bande aux collectivités rurales et éloignées. Ces investissements pourraient beaucoup changer la vie des Canadiens des régions mal desservies, et devraient entrer dans les considérations du CRTC lorsque celui-ci explorera des moyens de financer la mise en œuvre d'un accès universel aux services à large bande.

Les Canadiens ont toujours été prêts à travailler ensemble pour que tous profitent de la qualité de vie que nous attendons et qui nous revient de droit. Aujourd'hui, la tâche consiste à rallier les gouvernements, les entreprises et les consommateurs afin de s'assurer que, peu importe où nous vivons, une économie solide et des municipalités branchées et dynamiques sont toujours à notre portée, au moyen d'un simple clic de souris.

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Internet à large bande
Collectivités rurales
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Les municipalités canadiennes bénéficient du travail de la FCM

La FCM travaille au nom de ses plus de 2 000 municipalités membres pour façonner l’ordre du jour national et fournir des outils qui permettent aux gouvernements municipaux d’exceller. Ensemble, nous bâtissons des collectivités plus fortes.

2019 Fédération canadienne des municipalités