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Les gouvernements locaux sont responsables d'un large éventail de services qui façonnent et influencent la vie quotidienne des gens, de l'assainissement et la gestion de l'eau aux soins de santé, à l'éducation et à la sécurité publique. Ces services ont un impact profond sur les femmes et les filles, qui se heurtent souvent à des obstacles particuliers pour y accéder de manière équitable. Pourtant, les plans et services municipaux négligent souvent les réalités de la vie des femmes, notamment la façon dont elles se déplacent dans l'espace public et s'impliquent dans les économies locales, laissant des lacunes qui peuvent augmenter leur exposition à des risques accrus pour leur santé et leur sécurité, y compris la violence fondée sur le genre.

Atteindre la parité de genre dans les conseils locaux et garantir des approches inclusives de la prestation de services sont des mesures éprouvées que la FCM a mises en œuvre dans divers contextes et lieux pour lutter contre les disparités socio-économiques, contribuer à combler les déficits démocratiques et améliorer l'égalité entre les hommes et les femmes. Dans le cadre du projet Partenariats Municipaux pour l'Innovation – Femmes en politique locale (PMI-FPL), la FCM et des experts municipaux canadiens travaillent avec des partenaires au Bénin, au Cambodge, au Ghana, au Sri Lanka et en Zambie pour renforcer les systèmes de gouvernance locale. Cette collaboration entre pairs soutient les femmes dans leur leadership, améliore la prestation des services et favorise l'égalité des genres, ce qui permet aux institutions municipales de mieux répondre aux besoins de tous les membres de la collectivité.

Initiatives de services inclusives et sensibles à la dimension de genre

Le PMI-FPL est un moteur de changement en partenariat avec les acteurs municipaux et communautaires, en soutenant des initiatives qui améliorent la prestation de services, promeuvent une gouvernance inclusive et génèrent des retombées durables pour les communautés - en particulier pour les femmes et les groupes marginalisés. Des communes du Cambodge et du Bénin voient déjà des résultats.

Cambodge : Fournir des services inclusifs

Les équipes municipales collaborent avec les dirigeants des communautés pour améliorer les services quotidiens destinés aux familles, en particulier aux femmes et aux enfants. À Kralanh, les femmes leaders dirigent les efforts visant à améliorer la santé maternelle et infantile en lançant des campagnes de sensibilisation et des programmes de santé au niveau local. À Mesang, les partenaires municipaux encouragent les pratiques parentales positives, la sécurité des enfants et l'hygiène au moyen d'initiatives éducatives destinées aux parents, aux élèves et aux enseignants.

L'amélioration de la gestion des déchets solides est une priorité à Keab et Tuek Chhou. Les autorités locales s'associent aux vendeurs et aux habitants pour mettre en œuvre des pratiques durables qui permettront d'assainir l'environnement, en particulier à l'intérieur et autour des écoles. À Rolea B'ier, des efforts sont en cours pour améliorer l'accès à l'eau potable et aux infrastructures sanitaires, en mettant l'accent sur les écoles et les ménages vulnérables. Ensemble, ces initiatives visent à améliorer la santé publique, à réduire les inégalités et à bâtir des communautés plus résilientes.

“Aujourd'hui, on a vraiment vu le besoin de jumeler le développement économique local avec une gestion écologique solide et la capacité de gérer les impacts de la croissance. On a aussi constaté à quel point des initiatives comme le PMI-FPL sont précieuses pour soutenir une gouvernance locale inclusive et réactive”.
—Chris Coleman, Conseiller à la ville de Victoria

Bénin : Faciliter l'accès aux documents d’état civil

Dans les communes de Ouèssè et de Bonou, les autorités locales s'efforcent d'améliorer l'accès aux documents d'identité légaux en améliorant l'information sur les systèmes d'enregistrement des naissances. L'accès à un acte de naissance est essentiel pour garantir les droits fondamentaux tels que l’accès aux soins de santé et à l'éducation. Ces initiatives visent à simplifier les procédures administratives et à offrir un soutien adapté aux femmes et aux personnes à mobilité réduite.

À Adjarra, Dassa-Zoumé et Kétou, les municipalités investissent dans leurs institutions publiques afin de renforcer la prestation de services locaux. Le personnel est formé et les systèmes sont améliorés pour mieux répondre aux besoins de la communauté, en mettant un accent particulier sur des approches sensibles au genre. À Kétou, ce travail a déjà permis la délivrance de 103 nouveaux actes de naissance, donnant aux habitants l’accès à des documents essentiels et la possibilité de mieux participer à la vie civique.

« J’ai été impressionnée par le dévouement des participants au projet et par leur volonté de mettre en œuvre des initiatives visant à fournir des services municipaux aux communautés, et plus particulièrement aux femmes et aux groupes marginalisés. Je suis convaincue que ces initiatives seront bien accueillies et qu'elles contribueront à améliorer l'accès des femmes aux différentes sphères de la gouvernance locale ».
—Anne Juneau, MRC de Marguerite-D'Youville

Pourquoi cela est-il important? Ces initiatives répondent aux lacunes en matière de services identifiées par les femmes et les personnes issues de groupes marginalisés et représentent un réel changement pour des milliers de personnes dans nos municipalités partenaires. Le PMI-FPL renforce les communautés, améliore les conditions de vie et veille à ce que les femmes soient au premier plan du leadership et de la gouvernance au niveau local.

Reconnaissance des femmes leaders et célébration de l'excellence en matière de gouvernance locale

Dans tout le projet PMI-FPL, les partenaires nationaux se mobilisent pour mettre en valeur les contributions des femmes au leadership municipal. Du Ghana à la Zambie, en passant par le Cambodge, de nouveaux prix mettent en lumière des femmes qui façonnent des communautés plus fortes et plus inclusives. Ces distinctions ne célèbrent pas seulement l'excellence, elles encouragent également davantage de femmes à assumer des rôles de leadership et à être des moteurs de changement là où il est le plus important.

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Ghana : Hommage aux femmes dans le gouvernement local

L'Association nationale des autorités locales du Ghana (NALAG) a rendu hommage à 22 conseillères exceptionnelles en leur décernant le tout premier prix de l'égalité des genres, de l'inclusion et de l'autonomisation des femmes, en reconnaissance de leur leadership et de leur impact au sein de leurs communautés.

“L'égalité entre les genres n'est pas seulement une question de femmes, c'est une question de développement national et mondial. Si nous voulons vraiment réfléchir, réviser et réinitialiser, nous devons nous assurer que les femmes ne font pas seulement partie de la conversation, mais qu'elles mènent le changement”. 
—Hon. Alfred Asiedu Adjei, Président de NALAG

Cambodge : Prix d'excellence pour les femmes exerçant des responsabilités au sein de gouvernements locaux

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La Ligue nationale des conseils locaux du Royaume du Cambodge (NLC) a créé un prix récompensant des femmes exceptionnelles dans le domaine du leadership municipal. Ouvert aux femmes élues ou nommées, ce prix met en valeur leurs contributions et inspire d'autres femmes à assumer des rôles de leadership. Trois femmes dirigeantes ont reçu un appui en nature pour des projets soutenant les groupes marginalisés dans leur municipalité, et cinq finalistes ont reçu un certificat.

Zambie : Prix d'excellence des collectivités locales - Édition femmes

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Lors de la conférence annuelle de l'Association des gouvernements locaux de Zambie (LGAZ), la deuxième édition de ce prix prestigieux a récompensé cinq femmes exceptionnelles pour leur leadership et leur engagement. Un groupe d'experts a examiné les candidatures, garantissant un processus de sélection rigoureux qui met en lumière l'impact de la gouvernance locale.

Pourquoi cela est-il important ? Ces prix témoignent du pouvoir transformateur du leadership des femmes dans la gouvernance municipale. Reconnaître les femmes pionnières dans le domaine de la gouvernance locale encourage d'autres femmes à se manifester et à prendre les commandes. En investissant dans une gouvernance inclusive, le PMI-FPL continue à soutenir des changements locaux qui profitent à l'ensemble des communautés.


Explorez le Rapport d'Impact PMI-FPL 2023-2024

Rapport D'impact 2023-2024

Nous sommes ravis de présenter le Rapport d'Impact de la troisième année (2023-2024) du projet Partenariats Municipaux pour l'Innovation – Femmes en Leadership Local (PMI-FPL). Découvrez les progrès réalisés par nos partenaires pour faire avancer l'égalité des genres et l'inclusion sociale, et pour autonomiser les femmes dans la gouvernance locale à travers cinq pays partenaires : Bénin, Cambodge, Ghana, Sri Lanka et Zambie. Tout au long de l'année 2023-2024, PMI-FPL a continué à faire des avancées significatives dans le renforcement des capacités de leadership des femmes et dans la promotion de pratiques de gouvernance inclusives.

Voici les faits saillants !

Autonomisation des Femmes en Leadership : Les initiatives de renforcement des capacités de PMI-FPL ont permis aux femmes d'acquérir les compétences, outils et la confiance nécessaires pour assumer des rôles de leadership dans la gouvernance locale, créant ainsi un changement positif au sein de leurs communautés. Nous célébrons l'élection de treize femmes pionnières supplémentaires lors des élections locales de 2023 au Ghana ! Découvrez le rapport qui met en lumière des histoires de femmes brisant les barrières et ayant un impact.

Promotion de Services Municipaux Inclusifs : Vingt-cinq gouvernements locaux ont mené des consultations communautaires inclusives et développé des services adaptés aux genres, répondant aux besoins prioritaires et garantissant des services municipaux plus inclusifs et accessibles.

Renforcement des Partenariats Mondiaux : La collaboration entre les praticiens municipaux canadiens et les partenaires locaux a facilité le partage des connaissances et la coopération internationale, contribuant à des systèmes de gouvernance plus efficaces et équitables, avec des femmes élues de nos pays partenaires qui ont eu l'occasion de s'exprimer lors d'événements régionaux et mondiaux.

Nous vous invitons à explorer le rapport complet.

Pourquoi le PMI-FPL?

Partenariats municipaux pour l’innovation – Femmes en politique locale (PMI-FPL) est un projet de six ans (2021-2027) mis en œuvre dans cinq pays : le Bénin, le Cambodge, le Ghana, le Sri Lanka et la Zambie.

Le projet contribue à atteindre les objectifs de la Politique d'aide internationale féministe du Canada (PAIF) en aidant « les gouvernements des pays en développement à améliorer leur capacité à offrir des programmes qui soutiennent l'égalité des genres à tous les niveaux de gouvernement et dans tous les secteurs ». En « soutenant la participation civique des groupes touchés de manière disproportionnée par la pauvreté », il s'aligne également avec la Loi sur la responsabilité en matière d'aide au développement officielle (LRADO) du Canada.

Le PMI-FPL vise à atteindre deux objectifs fondamentaux :

  1. Augmenter la capacité des femmes à s’impliquer et à jouer un rôle de premier plan dans la gouvernance locale
  2. Augmenter la capacité des gouvernements locaux à fournir des services inclusifs et sensibles à la sexospécificité

Le PMI-FPL est mis en œuvre en partenariat avec les municipalités membres de la FCM et les associations provinciales et territoriales (APT), ainsi qu’en collaboration avec des associations de gouvernements locaux (AGL) et des parties prenantes clés dans chacun des cinq pays participants. Il est financé par le gouvernement fédéral par l’entremise d’Affaires mondiales Canada.

Nous remercions tou.te.s les élu.e.s, les municipalités ainsi que les associations provinciales et territoriales impliquées dans le projet pour leur appui continu.

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Le PMI-FPL est mis en œuvre en partenariat avec les municipalités membres et les associations provinciales et territoriales (APT) de la FCM, ainsi qu’en collaboration avec des associations de gouvernements locaux (AGL) et des parties prenantes clés dans chacun des cinq pays participants. Il est financé par le gouvernement fédéral par l’entremise d’Affaires mondiales Canada.

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