Découvrez le premier Rapport d’Impact du PMI-FPL

Rapport D'impact 2021-2023Nous sommes heureux de partager le premier Rapport d’Impact du PMI-FPL, qui illustre de quelle façon le programme transforme, là où il est mis en œuvre, les communautés et les gens. Le rapport met en lumière ce qui a été accompli pendant les deux premières années, en particulier la contribution du PMI-FPL à l’accroissement du rôle des femmes dans la gouvernance locale et à l’inclusion dans les services municipaux. Le projet a rejoint plus de 2000 femmes, grâce à des activités dynamiques de renforcement des capacités et de réseautage et avec l’appui de nos partenaires canadiens. Il est important de souligner que 26% des personnes rejointes étaient issues de groupes marginalisés, ce qui témoigne de notre engagement envers l’équité et l’inclusion. Plus spécifiquement, le PMI-FPL a contribué à:

Accroître le pouvoir des femmes en gouvernance locale : En offrant des activités de renforcement des capacités et de réseautage, et en valorisant la participation et le leadership des femmes dans la gouvernance locale. Le rapport donne des exemples de femmes candidates qui ont reçu de la formation et de l’appui, ouvrant ainsi la voie à une meilleure représentation et participation dans les élections locales.

Des changements dans les politiques pour plus d’inclusion : Le PMI-FPL a plaidé pour des changements dans les politiques afin de favoriser une approche plus inclusive et sensible au genre dans les gouvernements locaux. Lisez comment ces changements dans les politiques ont fait une différence tangible.

Des services municipaux inclusifs : En appuyant les efforts et la collaboration afin de promouvoir des services municipaux sensibles au genre, dont profite toute la communauté. Apprenez-en davantage sur des approches innovantes qui mettent de l’avant l’inclusion.

Une collaboration mondiale : Le PMI-FPL contribue activement à la collaboration internationale en faveur de changements positifs. Découvrez comment la collaboration entre pairs a eu un impact au niveau global.

Le rapport complet est disponible ici.


Juin 2023

La conseillère Jeffery en compagnie de femmes conseillères du GhanaLe PMI-FPL atteint ses objectifs grâce à l’engagement des membres de la FCM, qui donnent de leur temps pour soutenir leurs homologues à l’étranger, y compris les élues, les municipalités et les différentes associations. La deuxième année du projet étant achevée, voici un aperçu de ce qu’ont accompli les expert.e.s et les élu.e.s municipaux canadiens dans le cadre du projet.  

Après avoir été limitées à des échanges virtuels l’année dernière, les premières missions à l’étranger ont été lancées. Deux conseillères canadiennes ont eu l’occasion d’échanger avec leurs homologues d’outre-mer : la conseillère Kathy Jeffery de Collingwood, ON, a soutenu le caucus des femmes de l’Association nationale des autorités locales du Ghana (ANALG) et la conseillère Anik Des Marais de Gatineau, QC, a rencontré des élues de la Ligue nationale des conseils locaux du Royaume du Cambodge (LNC). La conseillère Jeffery a offert une formation sur l’élaboration d’un plan stratégique visant à renforcer la place des femmes en politique locale par le biais de campagnes de représentation et de communication. La conseillère Des Marais a quant à elle donné une formation sur les rôles et responsabilités.  

Grâce à l’implication des représentants de nos associations provinciales et territoriales canadiennes de municipalités, des échanges entre pairs et des formations ont pu être organisés au Bénin, au Cambodge et au Ghana. Ces activités ont mené l’Association nationale de communes du Bénin à élaborer un catalogue de services à ses membres pour les aider à mobiliser les ressources dont ils ont besoin. L’ANALG a reçu une formation sur la manière d’intégrer les questions de genre, d’inclusion et de représentation des intérêts dans leur plan stratégique. Au Cambodge, dans le cadre des efforts visant à renforcer les principes d’égalité des genres et d’inclusion sociale au sein du conseil d’administration et du personnel de la LNC, en particulier pour les membres nouvellement élus du conseil d’administration, la LNC a participé à une séance de formation sur l’égalité des genres et la représentation des intérêts. Parallèlement, des échanges virtuels se sont poursuivis avec l’Association des municipalités de Zambie sur la génération de revenus durables en vue de renforcer ses capacités financières. Nous attendons avec impatience les échanges en personne qui auront lieu en Zambie au cours de la troisième année!

Pourquoi PMI-FPL?

Les gouvernements municipaux sont responsables d’un large éventail de services qui sont essentiels aux gens dans leur quotidien. Bon nombre des services considérés comme locaux par nature (assainissement, approvisionnement en eau, éducation primaire, services de santé communautaires, transports locaux) ont un impact sur les femmes et les filles en particulier. Les gouvernements municipaux jouent un rôle clé pour garantir un accès équitable à ces services.

Mais les plans et les services municipaux, notamment en matière d’infrastructures et de sécurité, ne tiennent souvent pas compte des déplacements et des lieux de travail des femmes, ce qui les expose à des risques accrus pour leur santé et leur sécurité, notamment la violence fondée sur le sexe.

Travailler à établir la parité hommes-femmes au sein des conseils municipaux et mettre en place des processus inclusifs pour évaluer les besoins des citoyens sont des mesures éprouvées que la FCM a mises en œuvre dans divers contextes et lieux pour s’attaquer aux disparités socio-économiques, réduire le déficit démocratique et favoriser l’égalité des genres. En collaboration avec des spécialistes municipaux canadiens, nous appliquons en ce sens notre approche de pair à pair avec des partenaires dans cinq pays d’Afrique et d’Asie.

Le projet Partenariats municipaux pour l’innovation – Femmes en politique locale (PMI-FPL) fait partie de la programmation de la FCM en matière de promotion de l’égalité des genres et de la participation des femmes dans les gouvernements locaux. Il se déroulera sur une durée de six ans (2021-2027) et est mis en œuvre dans cinq pays : le Bénin, le Cambodge, le Ghana, le Sri Lanka et la Zambie.

Le projet est financé par Affaires mondiales Canada. Il contribue à l’atteinte des objectifs de la politique d’aide internationale féministe du Canada en aidant « les gouvernements de pays en développement à accroître leurs capacités à offrir des programmes qui appuient l’égalité des genres à tous les niveaux de gouvernement et dans tous les secteurs ». En favorisant « la participation civique des groupes touchés de façon disproportionnée par la pauvreté », il respecte également l’esprit de la Loi sur la responsabilité en matière d’aide au développement officielle (LRADO) du Canada.

Le PMI-FPL vise à atteindre deux objectifs fondamentaux :

  1. Augmenter la capacité des femmes à s’impliquer en politique en participant à la gouvernance locale
  2. Augmenter la capacité des gouvernements locaux à fournir des services inclusifs et sensibles à la sexospécificité

Le PMI-FPL est mis en œuvre en partenariat avec les municipalités membres et les associations provinciales et territoriales (APT) de la FCM, ainsi qu’en collaboration avec des associations de gouvernements locaux (AGL) et des parties prenantes clés dans chacun des cinq pays participants. Il est financé par le gouvernement fédéral par l’entremise d’Affaires mondiales Canada.

Nous remercions les élu.e.s, les municipalités ainsi que les associations provinciales et territoriales impliquées dans le projet pour leur appui continu.

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Le PMI-FPL est mis en œuvre en partenariat avec les municipalités membres et les associations provinciales et territoriales (APT) de la FCM, ainsi qu’en collaboration avec des associations de gouvernements locaux (AGL) et des parties prenantes clés dans chacun des cinq pays participants. Il est financé par le gouvernement fédéral par l’entremise d’Affaires mondiales Canada.

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