Êtes-vous à la recherche des meilleures ressources en matière de gestion des actifs (GA) qui peuvent être utiles aux municipalités? Consultez notre sélection de liens vers des guides, des études de cas, des modèles et plus encore, tous destinés à vous aider à mettre en œuvre de bonnes pratiques de gestion des actifs.

Les nombreuses ressources de la bibliothèque sont classées par thèmes communs de gestion des actifs, sur le modèle de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs, afin d’optimiser leur capacité à guider, informer et inspirer les praticiens municipaux. Pour une définition de certains termes courants liés à la GA, consultez la page Concepts de gestion des actifs.

Planification de la gestion des actifs

Icône représentant un calendrierUn plan de gestion des actifs (PGA) décrit comment les actifs seront gérés dans une ou plusieurs zones de service. Un PGA indique la manière dont les actifs seront entretenus et renouvelés, en tenant compte et en faisant état de considérations de coût, de niveau de service et de risque pour chaque domaine de service. Les ressources de cette section visent à aider les utilisateurs à maîtriser le processus d’élaboration d’un PGA et à en connaître les avantages.

Titre Auteur(s) Type Description
Asset Management Plan Toolkit (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Cette trousse vise à guider les collectivités dans le processus d’élaboration d’un plan de gestion des actifs complet. Elle comprend un guide, un modèle de plan de GA sous forme de document à remplir, et un modèle Excel pour établir un inventaire des actifs. (Documents en anglais)
Module 3 Les incontournables pour assurer le succès du plan de gestion des actifs municipaux Fédération québécoise des municipalités (FQM), Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Cours en ligne Ce cours gratuit permettra aux élus et aux employés municipaux d’apprendre comment mettre en œuvre un PGA, d’y intégrer des considérations liées aux changements climatiques et de mobiliser diverses parties prenantes. Inscription requise (gratuite)
Asset Management for Municipal Staff: The Technical Basics (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Cahier de travail Ce cahier de travail fournit aux employés municipaux des renseignements, des exercices et de la documentation concernant divers aspects de la gestion des actifs : concepts à saisir et compétences à acquérir, données essentielles sur les actifs, et processus d’élaboration d’un plan de GA. (Voir module 3, p. 45)
Guide d’élaboration d’un plan d’intervention pour le renouvellement des conduites d’eau potable, d’égouts et chaussées Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Guide Ce guide vise à montrer aux utilisateurs comment collecter des données, réaliser une évaluation de l’état des actifs, et élaborer un plan de gestion des réseaux d’eau potable, d’égouts et routiers.
Asset Management Success Stories: Centre Wellington, ON and Guelph, ON (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO) Vidéos Ces deux courtes vidéos présentent des approches fructueuses de planification de la gestion des actifs : une approche basée sur le risque qui met en jeu la surveillance de l’état des actifs et une autre reposant sur un système informatisé de prise de décision prioritaire en matière de GA.
Plan de gestion des actifs de la Ville de London, ON (en anglais seulement) Ville de London (Ont.) Exemple Cet exemple de plan de gestion des actifs décrit les conditions actuelles des actifs et la stratégie de gestion du cycle de vie des services essentiels de la Ville de London, le déficit d’infrastructures de la municipalité et ses stratégies de financement pour la GA.

Politique de gestion des actifs

Icône représentant un presse-papiersUne politique municipale de gestion des actifs affirme l’engagement et décrit les exigences réglementaires en matière de gestion des actifs d’une municipalité. Une telle politique est liée aux objectifs stratégiques de la municipalité et est orientée par ses valeurs et ses priorités. Les ressources de cette section aideront les municipalités à élaborer leur propre politique de GA.

Titre Auteur(s) Type Description
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité FCM Guide Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 2, p. 13)
Asset Management Policy Toolkit (Guide and template) (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Cette trousse consiste en un guide et un modèle qui aideront les collectivités à élaborer une politique de GA adaptée au contexte local et à exprimer clairement l’engagement du conseil municipal. Elle inclut un modèle de politique sous forme de document à remplir.
Asset Management for Elected Officials: Asset Management Policy (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Cahier de travail Ce cahier de travail vise à guider les élus dans le processus de création d’une politique de GA, de définition des valeurs de la collectivité et de présentation des principes qui guident les décisions de GA.
Perspectives de gestion des actifs : Politique et gouvernance Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM) de la FCM Rapport Ce rapport accessible en ligne résume les progrès du PGAM en ce qui concerne la compétence « Politique et gouvernance » de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs de la FCM, en soulignant trois exemples de municipalités qui ont élaboré un cadre stratégique de GA, une évaluation des lacunes en matière de GA et une politique de GA.
Asset Management Success Story: The Town of Bracebridge, ON (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO) Vidéo Cette étude de cas démontre comment la ville de Bracebridge (Ont.) a officiellement mis en place une politique de GA et adopté la gestion des actifs comme outil de prise de décision pour établir ses priorités d’investissement dans les infrastructures.
Brockton : feuille de route des infrastructures durables Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas démontre comment la municipalité de Brockton (Ont.) a élaboré une politique de GA qui a permis d’orienter son équipe, sa stratégie et sa feuille de route de GA.
Politique stratégique de gestion des actifs de la Ville de Wilmot, ON (en anglais seulement) Canton de Wilmot (Ont.) Exemple Cet exemple de politique de GA présente la raison d’être, la portée et les objectifs des activités de GA de la Ville de Wilmot (Ont.), ainsi que les principes et les responsabilités qui leur sont associés.

Stratégie et feuille de route de gestion des actifs

Icône représentant une route avec des drapeauxUne stratégie de gestion des actifs définit l’orientation, le cadre et l’approche de la mise en œuvre de la politique de gestion des actifs. La feuille de route de GA est un plan par étapes décrivant les actions, les responsabilités, les ressources et les échéanciers nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie et atteindre ses objectifs de gestion des actifs. Les ressources suivantes aideront les municipalités à élaborer leur stratégie et leur feuille de route de GA.

Titre Auteur(s) Type Description
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité FCM Guide Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 3, p. 26)
Perspectives de gestion des actifs : Politique et gouvernance Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Rapport Ce rapport accessible en ligne résume les progrès du PGAM en ce qui concerne la compétence « Politique et gouvernance » de l’Échelle de préparation pour la gestion des actifs de la FCM, en soulignant trois exemples de municipalités qui ont élaboré un cadre stratégique de GA, une évaluation des lacunes en matière de GA et une politique de GA.
Relever la barre en matière de gestion des actifs (Selkirk (Manitoba)) Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas démontre comment l’élaboration de la stratégie de gestion des actifs de Selkirk (Man.) a permis à la municipalité d’investir dans une usine de traitement des eaux usées à la fine pointe de la technologie.
Brockton : feuille de route des infrastructures durables Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas démontre comment la municipalité de Brockton (Ont.) a élaboré une politique de GA qui a permis d’orienter son équipe, sa stratégie et sa feuille de route de GA.
Stratégie de gestion des actifs du District de Summerland (C.-B.) (en anglais seulement) District de Summerland (C.-B.) Exemple Cette stratégie de gestion des actifs élaborée par le District de Summerland décrit les pratiques, processus, outils et documents clés que le personnel utilisera pour mettre en œuvre sa politique de GA.

Inventaire des actifs et collecte de données

Icône représentant un ordinateur qui affiche un tableau ExcelDe bonnes données fournissent des informations importantes sur les actifs qui doivent être entretenus, réparés ou remplacés. Cela commence par l’élaboration d’un inventaire des actifs (une liste des actifs détenus par une municipalité et de leurs caractéristiques). Les ressources suivantes aideront les municipalités à recueillir des données sur leurs actifs et à en dresser l’inventaire.

Titre Auteur(s) Type Description
Sound Asset Information (en anglais seulement) Asset Management Ontario Vidéo Cette vidéo montre l’importance de la collecte de données sur les actifs, de la mise à jour de l’information et de la communication entre les services sur les données relatives aux actifs pour une prise de décision éclairée.
Establishing Asset Hierarchy and Performing Data (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario Trousse Cette trousse comprend l’enregistrement d’un webinaire (inscription gratuite requise), un modèle pour créer une hiérarchie des actifs et enregistrer les données qui y sont associées, et un modèle pour analyser les lacunes dans les données (en anglais seulement)
Asset Management Inventory Template (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Outil Ce modèle d’inventaire fait partie de la trousse d’outils de planification de la GA de la NWTAC et peut être utilisé pour créer un inventaire complet, évaluer l’état moyen et élaborer un plan de renouvellement des actifs sur 25 ans.
The Data Collection Standard Operating Procedure Guide for Linear Assets et Nova Scotia's Data Collection Standard Operating Procedure (en anglais seulement) Nova Scotia Federation of Municipalities (NSFM) et le ministère des Affaires municipales de la Nouvelle-Écosse Cours en ligne Ce cours gratuit vise à donner un aperçu du guide des procédures normalisées de collecte de données de la Nouvelle-Écosse, en se basant sur le guide d’évaluation préliminaire de l’état et la feuille de calcul de l’inventaire des actifs de la province. Inscription requise (gratuite)
Capital Planning Tool (en anglais seulement) AIM Network Outil Cet outil permet aux municipalités de dresser un inventaire des actifs, ainsi que des coûts, des conditions et des risques qui leur sont associés, et de créer un rapport préliminaire sur l’état des infrastructures. Inscription requise (gratuite)
Découvrez comment le village de Warfield, en C.-B., a modernisé son registre des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas montre comment une municipalité a recueilli des données relativement à ses actifs linéaires, déterminé leurs coûts de remplacement et utilisé un logiciel libre de gestion des actifs pour la prise de décision.
Perspectives de gestion des actifs : Données et information Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Rapport Ce rapport met en évidence les progrès réalisés par les municipalités en ce qui concerne la compétence « Données et information » de l’Échelle de préparation pour la GA, et fait part d’une pratique exemplaire de Perth-Andover (N.-B.) qui a consisté à mettre en place une base de données SIG pour cartographier et stocker les données sur les actifs.

Évaluation de l’état des actifs

Icône représentant une maisonUne fois qu’une municipalité a dressé l’inventaire de ses actifs, elle doit procéder à une évaluation de l’état de chacun d’entre eux afin de déterminer leur capacité actuelle à fonctionner comme prévu et à répondre aux besoins de la collectivité. Les ressources suivantes aideront les municipalités à évaluer l’état de leurs actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Establishing an Asset Hierarchy from the Comprehensive Guide to AM Process (en anglais seulement) Asset Management Ontario Trousse Cette trousse comprend une présentation visant à guider l’établissement d’une hiérarchie des actifs avec des modèles et des exercices qui serviront à créer un inventaire des actifs, à évaluer l’état des actifs, à établir une hiérarchie des actifs et à analyser les lacunes en ce domaine. (En anglais seulement)
The Data Collection Standard Operating Procedure Guide for Linear Assets et Nova Scotia's Data Collection Standard Operating Procedure (en anglais seulement) Nova Scotia Federation of Municipalities (NSFM) et le ministère des Affaires municipales de la Nouvelle-Écosse Cours en ligne Ce cours gratuit vise à donner un aperçu du guide des procédures normalisées de collecte de données de la Nouvelle-Écosse, en se basant sur le guide d’évaluation préliminaire de l’état et la feuille de calcul de l’inventaire des actifs de la province. Inscription requise (gratuite)
Guide d’élaboration d’un plan d’intervention pour le renouvellement des conduites d’eau potable, d’égouts et chaussées Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Guide Ce guide vise à montrer aux utilisateurs comment faire la cueillette de données, réaliser une évaluation de l’état des actifs, et élaborer un plan de gestion des réseaux d’eau potable, d’égouts et routiers.

Changements climatiques et gestion des actifs

Icône représentant un thermomètre et une tige feuilléeLes changements climatiques peuvent avoir des répercussions importantes sur les infrastructures et la prestation des services d’une municipalité. Les ressources suivantes aideront les municipalités à prendre conscience des risques climatiques et à intégrer des considérations relatives aux changements climatiques dans la planification de la gestion des actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Cheminement d’apprentissage : Résilience climatique et gestion des actifs Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Trousse Cette trousse à outils comprend des vidéos, des fiches de renseignements et un guide pour aider les utilisateurs à tenir compte des changements climatiques pour effectuer la gestion des risques, déterminer les niveaux de service à fournir, et renforcer la résilience en intégrant des considérations relatives aux changements climatiques dans la gestion des actifs municipaux.
Intégration des considérations climatiques : gouvernance et activités et planification de la prestation des services Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Guides Ces guides succincts fournissent des conseils sur la façon de prendre en compte les répercussions des changements climatiques dans la gouvernance et les activités quotidiennes, sur la planification de la prestation de services, et sur la recherche de données et de ressources sur le climat.
Climate change and asset management (en anglais seulement) Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique Document d’introduction Ce document d’introduction présente la raison d’être et les caractéristiques d’une approche de l’intégration des considérations relatives aux changements climatiques dans le processus de gestion des actifs.
Integrating Asset Management and Climate Change - A Path Forward (en anglais seulement) Nova Scotia Federation of Municipalities (NSFM) Guide Ce guide souligne les répercussions des changements climatiques sur les infrastructures et montre comment les considérations relatives aux changements climatiques peuvent être intégrées dans la gestion des actifs en appliquant une approche basée sur le cycle de vie.
Advancing the Climate Resilience of Canadian Infrastructure: A review of literature to inform the way forward (en anglais seulement) International Institute for Sustainable Development (IISD) Rapport Ce rapport passe en revue les publications actuelles sur les dangers, les répercussions et les solutions en matière d’adaptation aux changements climatiques pour six types d’infrastructures construites au Canada et examine le rôle complémentaire des solutions d’infrastructures naturelles dans le renforcement de la résilience climatique.
AIMNet Solution Climate Adaptation Workbook (en anglais seulement) AIM Network Cahier de travail Cet outil Excel aidera les utilisateurs à évaluer les répercussions potentielles des changements climatiques sur les infrastructures et le niveau des services offerts, et à évaluer les activités d’adaptation climatique.
Asset Management for Elected Officials: Asset Management and Climate Change (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Cahier de travail Ce cahier de travail est conçu pour permettre aux élus de comprendre les répercussions des changements climatiques sur la gestion des actifs et les moyens par lesquels la gestion des actifs peut soutenir l’atténuation des changements climatiques et l’adaptation climatique.
Résilience climatique et gestion des actifs Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Série de vidéos Cette série de vidéos aidera les utilisateurs à comprendre pourquoi les municipalités doivent tenir compte du climat dans le cadre d’une approche holistique de la gestion des actifs d’infrastructure, pourquoi les données climatiques sont essentielles à la prise de décision, et quelles sont les mesures prises par les municipalités canadiennes en la matière.

Collaboration

Icône représentant trois personnes devant un ordinateurLa collaboration entre les municipalités, les communautés de pratique et d’autres organismes du secteur peut aider les gouvernements municipaux à découvrir de bonnes pratiques, à se soutenir mutuellement et à travailler plus efficacement en matière de gestion des actifs. Les ressources suivantes mettent en évidence les municipalités qui ont adopté des approches de collaboration positives en matière de gestion des actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Un partenariat positif pour cinq municipalités de l’Ontario Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas démontre comment cinq municipalités ont formé une coalition pour collaborer à la gestion des actifs, en s’apportant un soutien mutuel et en tirant parti des forces de chacune d’elles.
La collaboration engendre le succès Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas illustre comment sept municipalités ont collaboré pour partager les coûts liés aux activités de formation en gestion des actifs, à l’inventaire des actifs et aux logiciels de GA.
Protection des écosystèmes et gestion des actifs Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Étude de cas Cette étude de cas montre comment six collectivités ont collaboré pour intégrer leurs actifs naturels dans leurs processus de gestion des actifs et les processus financiers connexes.
Putting Asset Management into Action at the City of Courtenay Using “The 4 C’s”: Collaboration, Capacity, Culture and Council (en anglais seulement) Asset Management BC Étude de cas Il s’agit d’un bulletin dans lequel le directeur municipal de la Ville de Courtney (C.-B.) explique comment la collaboration au sein d’une communauté de pratique de GA a été l’une des clés des progrès réalisés en matière de GA dans sa municipalité.

Mobilisation communautaire

Icône représentant plusieurs personnes deboutLa mobilisation du public dans le cadre d’un processus de gestion des actifs peut aider la collectivité à mieux comprendre et à soutenir les décisions d’investissement dans les infrastructures. Les ressources suivantes aideront les municipalités à planifier leurs activités de mobilisation, à communiquer de l’information, et à consulter et informer le public.

Titre Auteur(s) Type Description
Asset Management for Elected Officials: Engaging the Public in Asset Management (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Cahier de travail Ce cahier est conçu pour donner aux élus une meilleure compréhension de la façon d’amener le public à participer à des discussions pertinentes sur la gestion des actifs.
Consultation publique en vue du renouvellement des infrastructures (Infraguide) FCM, Conseil national de recherches Guide Ce guide fournit une feuille de route aux municipalités qui désirent mener à bien un processus de consultation publique afin de faire comprendre aux citoyens la nécessité de renouveler les infrastructures et d’obtenir leur soutien en ce sens.

Mobilisation du conseil

Icône représentant plusieurs personnes autour d’une tableObtenir l’adhésion du conseil est une étape clé pour faire progresser les activités de gestion des actifs dans une municipalité. Les ressources suivantes contiennent des idées sur la façon dont le personnel devrait communiquer avec le conseil pour obtenir du soutien en matière de GA, ainsi que des informations qui aideront à accroître la compréhension par les élus des concepts de base, des avantages et de la gouvernance de la gestion des actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Lancez le dialogue sur la gestion des actifs dans votre municipalité Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Outil Il est facile d’adapter cette présentation et de l’utiliser pour donner au conseil municipal un aperçu de la gestion des actifs et de sa valeur pour la municipalité.
Loyalist Township : un exemple de réussite en matière de gestion des actifs (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO) Vidéo Cette vidéo présente le succès d’une municipalité qui a élaboré une structure de gouvernance, mobilisé son conseil et renforcé sa capacité interne afin de planifier efficacement ses activités de GA et utiliser ses fonds de manière stratégique.
The Basics of Asset Management for Elected Officials (en anglais seulement) Nova Scotia Federation of Municipalities (NSFM) Cours en ligne Ce cours payant est conçu pour fournir aux élus une compréhension claire de la gestion des actifs et de la façon de la mettre en œuvre pour orienter la prise de décision et améliorer la prestation de services. Inscription obligatoire et frais à débourser

Le rôle d’un maire dans la gestion des actifs de sa collectivité

Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas montre comment le maire d’une petite municipalité du Québec a appliqué les connaissances acquises lors d’un atelier sur la gestion des actifs pour entreprendre une collecte de données sur les actifs de la municipalité.
La joie de gouverner (Votre guide du savoir-faire pour une gouvernance optimale) Association of Yukon Communities (AYC) Guide Le guide La Joie de gouverner a été élaboré pour les petites collectivités nordiques afin de les aider à améliorer leur gouvernance et leur leadership grâce à une meilleure compréhension de la gestion des actifs. Le document est également disponible en inuktitut.
Quel est le rôle du conseil municipal dans la gestion des actifs? Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Document d’introduction Ce bref document explique le rôle du conseil municipal dans la supervision de la gestion des actifs et son alignement avec la stratégie communautaire.
Guide à l’intention des élus concernant les infrastructures municipales Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Guide Ce guide à l’intention des élus sur les infrastructures municipales propose des approches pour la gestion des actifs municipaux tels que les réseaux d’eau potable et d’eaux usées, les eaux pluviales et les routes.

Planification financière

Icône représentant un cercle contenant des symboles de dollarsLes municipalités sont confrontées à des décisions cruciales concernant les projets d’immobilisations à réaliser et doivent tenir compte de facteurs tels que les fonds disponibles. Les ressources suivantes visent à aider les municipalités à intégrer la planification financière à long terme dans leur processus de planification de la gestion des actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Asset Management Resources Kit (en anglais seulement) Municipal Finance Officer’s Association of Ontario (MFOA) Trousse de ressources Cette trousse fournit une liste d’outils et de ressources pour aider les municipalités à élaborer, à mettre en œuvre et à optimiser leur plan de GA, notamment grâce à une meilleure planification financière.

Culture organisationnelle de la gestion des actifs

Icône représentant trois personnes et un rouageLa mise en œuvre réussie de la gestion des actifs nécessite le soutien de toute la municipalité. Il peut être nécessaire de modifier la culture organisationnelle afin d’être en mesure d’intégrer efficacement la gestion des actifs dans tous les aspects de la planification et de la prise de décision. Les ressources suivantes aideront les municipalités à implanter une culture organisationnelle de la GA.

Titre Auteur(s) Type Description
Asset Management Competency Framework: Changing organizational culture in a tangible way (en anglais seulement) Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM) Guide Le cadre de compétences en gestion des actifs pour les collectivités canadiennes (AMCF) est un outil qui précise les différentes compétences et connaissances nécessaires à une gestion des actifs efficaces, les types d’emploi pour lesquels ces compétences sont pertinentes et comment tous ces éléments s’imbriquent dans les activités municipales. Inscription requise (gratuite)
North Battleford transforme sa culture de gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas montre comment North Battleford a pu renforcer la capacité de gestion des actifs de l’ensemble de son organisation au moyen d’activités de formation, de la création d’un comité, de l’adoption d’une politique de GA et de l’embauche d’un coordonnateur en ce domaine.
Comment le comté de Lethbridge a renforcé la gestion de ses actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas fait part du succès d’une municipalité qui est passée de la théorie à la pratique de la gestion des actifs, en créant une équipe interdisciplinaire, en offrant une formation de groupe et en élaborant une politique de GA.
Conseils pour défis communs en gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Webinaire préenregistré Ce webinaire propose des leçons et des conseils provenant de municipalités sur la façon de se lancer dans la gestion des actifs. Vous pourrez entendre comment la Ville d’Edmundston (N.-B.) est parvenue à mobiliser ses employés et son conseil pour y parvenir. (Pour écouter l’extrait, avancer la vidéo à 7 min et 19 s du début)

Évaluation de la maturité organisationnelle

Icône représentant une horloge sur un bâtimentLes municipalités peuvent se trouver à différents niveaux de préparation pour mettre en œuvre des pratiques de gestion des actifs. Les outils suivants visent à aider les municipalités à évaluer leur maturité actuelle du point de vue de la gestion des actifs et à déterminer des domaines d’action prioritaires.

Titre Auteur(s) Type Description
L’échelle de préparation pour la gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Outil Cet outil d’auto-évaluation aidera le personnel et les élus à évaluer les pratiques de gestion des actifs actuelles de la municipalité et à guider les actions à entreprendre pour progresser sur l’échelle de maturité.
AssetSMART 2.0: A tool to assess your community's asset management practices (en anglais seulement)   Asset Management BC, Union of BC Municipalities Outil Cet outil permet aux municipalités d’évaluer leur capacité à gérer leurs actifs, de déceler leurs points forts et les domaines à améliorer, et d’établir des priorités de GA.
Self-Assessment and Roadmap tool (en anglais seulement) AIM Network Outil Cet outil Excel permet aux municipalités d’évaluer leur capacité actuelle en ce qui concerne le personnel, la gouvernance, les finances et les actifs de base, et d’utiliser l’information pour élaborer un plan de travail visant à faire progresser leurs activités de gestion des actifs.

Structure de gouvernance et équipes de gestion des actifs

Icône représentant trois personnes et un bâtimentLa gestion des actifs est une pratique multidisciplinaire qui nécessite le concours d’intervenants ayant diverses compétences et assumant des rôles variés. Les ressources suivantes aideront les municipalités à mettre en place des équipes interdisciplinaires et une structure de gouvernance permettant de superviser leur processus de GA.

Titre Auteur(s) Type Description
Developing Asset Management Governance Structure (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario Webinaire préenregistré Ce webinaire et le jeu de diapositives correspondant aideront les utilisateurs à concevoir une structure de gouvernance de la gestion des actifs et à favoriser la collaboration entre les services pour orienter la prise de décision de leur conseil.
Comment élaborer une politique, une stratégie et un cadre de gestion des actifs : Adoptez une approche uniforme pour la gestion des actifs dans votre municipalité FCM Guide Ce guide vise à montrer aux municipalités comment élaborer une politique, une stratégie, un cadre et une structure de gouvernance de GA qui se conforment à leurs objectifs stratégiques globaux. (Voir chapitre 4, p. 47)
AM Implementation Playbook (Guide, worksheet and annual schedule template) (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Ce guide vise à aider à mettre en œuvre la planification de la GA et comporte une feuille de travail servant à déterminer des volets décisionnels et à mettre sur pied une équipe de gestion des actifs.
Asset Management Competency Framework: Changing organizational culture in a tangible way (en anglais seulement) Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM) Guide Le cadre de compétences en gestion des actifs pour les collectivités canadiennes (AMCF) est un outil qui précise les différentes compétences et connaissances nécessaires à une gestion des actifs efficaces, les types d’emploi pour lesquels ces compétences sont pertinentes et comment tous ces éléments s’imbriquent dans les activités municipales. Inscription requise (gratuite)
Comprehensive Guide to AM Process: Leadership and Governance (en anglais seulement) Asset Management Ontario Guide Cette présentation fournit des conseils sur la mise en place d’une structure de gouvernance pour un programme de GA, en présentant notamment différents modèles de gouvernance et les rôles des acteurs clés en ce domaine.
Committee Terms of Reference Template (en anglais seulement) AIM Network Modèle Il est facile d’adapter ce modèle pour établir le mandat d’un comité de gestion des actifs.

Aménagement du territoire et gestion des actifs

Icône de 3 strates représentant une route, de la terre et un trottoirLes gouvernements municipaux assurent les services nécessaires en soutien à l’utilisation des sols – des services qui dépendent invariablement d’actifs municipaux comme les routes et les installations de traitement des eaux, et dont l’abordabilité dépend des plans d’aménagement du territoire. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à associer l’aménagement du territoire et la gestion des actifs pour améliorer la fiabilité et réduire les coûts de leurs services maintenant et à l’avenir.

Titre Auteur(s) Type Description
Land use planning and asset management (en anglais seulement) Union of BC Municipalities, Asset

Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique
Document d’introduction Ce document d’introduction résume les concepts clés, l’importance et les étapes à suivre pour associer les processus d’aménagement du territoire et de gestion des actifs. Le document comprend aussi en annexe une liste de conseils pour les urbanistes.

Niveaux de service

Icône d’une batterieLes niveaux de service sont des paramètres précis servant à décrire l’étendue et la qualité des services assurés par les gouvernements municipaux à leurs usagers. Ces paramètres peuvent entre autres comprendre la sécurité, la satisfaction de la clientèle, la qualité, la quantité, la capacité, la fiabilité, la réceptivité, l’acceptabilité environnementale, les coûts, et la disponibilité de ces services. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à déterminer les niveaux actuels de leurs services et à cerner les lacunes.

Titre Auteur(s) Type Description
Levels of Service Template (en anglais seulement) AIM Network Outil Cet outil Excel permet aux municipalités d’évaluer les niveaux de service actuels, de cerner les lacunes, et de rendre compte des résultats. Inscription requise (gratuite)
Understanding Levels of Service (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario Trousse Cette trousse d’outils comprend un webinaire préenregistré (en anglais seulement, inscription requise [gratuite]) et des outils pour déterminer les niveaux de service actuels et fixer des objectifs, comme une matrice de niveaux de service, une feuille de travail pour déterminer la hiérarchie des actifs et les niveaux de service, et un répertoire des indicateurs municipaux. (En anglais seulement)
Asset management levels of service guide et Levels of service template (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Cette trousse d’outils comprend un guide et un modèle Excel conçus pour aider les collectivités à interpréter et documenter les niveaux de service du point de vue de la clientèle.
Asset Management for Elected Officials: Communicating Levels of Service (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Manuel Ce manuel est conçu pour aider les élus à définir les niveaux de service et en tenir compte dans leurs décisions, de même que dans leurs communications avec le grand public à ce sujet.
Prise en compte des changements climatiques dans les niveaux de service Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Feuillet d’information Ce feuillet d’information est conçu pour aider les municipalités à intégrer des considérations climatiques dans leurs niveaux de service.
L’élaboration de niveaux de service FCM, Conseil national de recherches Guide Ce guide présente le fondement et les étapes de base pour définir les niveaux de service.

Coûts du cycle de vie

Icône d’argent entouré d’un cercleLes coûts du cycle de vie sont les coûts réels liés à la propriété et l’utilisation d’un actif communautaire tout au long de son cycle de vie utile : planification initiale, acquisition, exploitation, entretien, mise à niveau et déclassement. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à calculer les coûts du cycle de vie de divers actifs en soutien à l’évaluation et l’analyse comparative de projets d’immobilisations.

Titre Auteur(s) Type Description
Whole Lifecycle Perspective in Asset Management (en anglais seulement) Asset Management Ontario Vidéo Cette vidéo explique comment prendre des décisions éclairées fondées sur les coûts du cycle de vie d’un actif, comme les coûts liés à l’acquisition, à l’entretien, à l’exploitation, à la rénovation et au déclassement de l’actif tout au long de sa durée de vie utile.
Lifecycle Cost Guide for Buildings, Arenas and Pools, and workbook (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Cette trousse d’outils fournit un guide et un classeur Excel qui aideront les utilisateurs à calculer les coûts du cycle de vie de nouvelles immobilisations comme des arénas et des piscines communautaires, et à évaluer les projets d’immobilisations en fonction des coûts du cycle de vie complet de l’actif.
Lifecycle Cost Guide for Fleet and Equipment, and workbook (en anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Trousse Cette trousse d’outils fournit un guide et un classeur Excel qui aideront les utilisateurs à calculer les coûts du cycle de vie des parcs de véhicules et des équipements municipaux, et à évaluer les projets en fonction des coûts du cycle de vie complet des actifs.
Entretien préventif en temps opportun des routes municipales : Guide d’introduction (comprend un outil d’analyse des coûts du cycle de vie) FCM, Conseil national de recherches Guide Ce guide décrit les principales caractéristiques d’un programme d’entretien préventif des chaussées municipales et les étapes nécessaires à sa mise en œuvre en s’appuyant sur une analyse des coûts du cycle de vie.

Actifs naturels

Icône d’une main tenant une feuille d’arbreLes actifs naturels tels que les aquifères, les forêts, les cours d’eau, les zones riveraines et les estrans peuvent fournir aux municipalités des services essentiels équivalents aux services assurés par de nombreux actifs techniques. Lorsqu’ils sont gérés de manière efficace, les actifs naturels peuvent devenir des sources durables de services municipaux. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à comprendre les avantages et les approches en matière de gestion des actifs naturels.

Titre Auteur(s) Type Description
Primer on Natural Asset Management (en anglais seulement) Municipal Natural Assets Initiative (MNAI) Document d’introduction Ce document d’introduction résume les avantages de la gestion des actifs naturels municipaux
Integrating Natural Assets into Asset Management (en anglais seulement) Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique Document d’introduction Ce document d’introduction présente les concepts clés et le bien-fondé de la gestion des actifs naturels, de même qu’une approche pour intégrer les actifs naturels dans toutes les facettes du processus de gestion des actifs.
Les actifs naturels renforcent la résilience climatique Programme Municipalités pour l’innovation climatique de la FCM Bibliothèque de ressources Cette page présente les ressources mises à la disposition des municipalités pour les aider à améliorer la compréhension, l’évaluation et la gestion des infrastructures vertes dans le contexte des changements climatiques.
Natural Infrastructure Solutions for Climate Resilience (en anglais seulement) International Institute for Sustainable Development (IISD) Infographies Ces quatre infographies démontrent visuellement des solutions en matière d’infrastructures naturelles en milieu côtier, riverain, rural et urbain.
Municipal Natural Assets Initiative: City of Grand Forks, British Columbia (en anglais seulement) Municipal Natural Assets Initiative (MNAI) Étude de cas Cette étude de cas porte sur un projet pilote réalisé par la Ville de Grand Forks en partenariat avec la MNAI visant à assigner une valeur financière aux actifs naturels de la Ville.

Exploitation et entretien des actifs

Icône d’un cercle tournant autour d’une clé et d’un marteauUn aspect fondamental de la gestion des actifs est l’établissement d’un plan et d’un budget pour l’entretien et l’exploitation des actifs existants. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à planifier l’entretien et l’exploitation de leurs actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Equipment inspection forms (daily and monthly) and videos (pour les camions d’eau, les camions d’égouts, les niveleuses, les ambulances, etc.) (En anglais seulement) Northwest Territories Association of Communities (NWTAC) Outil Cette série de formulaires et de vidéos aide les gouvernements municipaux à effectuer l’entretien des principaux actifs de leur collectivité.
Guide de gestion de l’entretien des voies cyclables Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Guide Ce guide aide les gouvernements municipaux à évaluer l’état du réseau cyclable, planifier les activités d’entretien à réaliser et sélectionner les interventions afin que le réseau cyclable soit fiable et sécuritaire en toutes saisons.
Guide de gestion de l’entretien pour la conservation des chaussées municipales Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines (CERIU) Guide Ce guide présente une démarche pour élaborer des plans d’entretien préventif, correctif et palliatif des chaussées municipales.
InfraGuide : Guide national pour des infrastructures municipales durables FCM, Conseil national de recherches Guide Ce recueil de rapports comprend plusieurs guides sur l’entretien d’actifs précis, comme les chaussées, les trottoirs, les réseaux de drainage des eaux, et les petits systèmes d’aqueducs.
The Role of Operations and Maintenance in Asset Management (en anglais seulement) Union of BC Municipalities, Asset Management BC, et le ministère des Affaires municipales et du Logement de la Colombie-Britannique Document d’introduction Ce document d’introduction démontre l’importance des activités d’exploitation et d’entretien sur le cycle de vie d’un actif, explique comment améliorer la prestation de services et réduire les coûts du cycle de vie par l’entretien préventif, et fournit des lignes directrices pour améliorer les pratiques d’exploitation et d’entretien et le processus de gestion des actifs de votre municipalité.

Opérationnalisation de la gestion des actifs

Icône de deux rouages connectés qui tournentUne fois que les gouvernements municipaux ont mis en place leurs politiques, stratégies et plans de gestion des actifs, l’étape suivante est de les mettre en pratique. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à opérationnaliser la gestion des actifs et l’enchâsser dans l’ensemble de l’organisation et à mettre en œuvre leurs plans.

Titre Auteur(s) Type Description
Operationalizing Asset Management: It’s about People, Too (en anglais seulement) Asset Management BC (AMBC) Article Cet article rend compte de l’expérience de la Ville de Courtenay, qui a modifié sa structure organisationnelle, formé ses employés et créé des groupes de travail dans le but d’opérationnaliser la gestion des actifs de la municipalité.
Operationalizing Asset Management (en anglais seulement) Union of British Columbia Municipalities (UBCM) Présentation Cette présentation fournit un aperçu de l’opérationnalisation de la gestion des actifs et des méthodes pour déceler les obstacles et les éliminer.

Risques

Icône d’un panneau avertisseurUne bonne pratique de gestion des actifs comprend une évaluation des risques, des probabilités qu’un événement ou situation indésirable se produise, et des conséquences qui en découleraient et qui pourraient avoir des répercussions négatives sur la capacité des actifs à répondre aux besoins de la communauté. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux à évaluer les risques associés à leurs actifs et la prestation de services et à élaborer des plans en conséquence.

Titre Auteur(s) Type Description
Using Risk Assessments to Identify Local Priorities (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO), Asset Management Ontario Trousse Cette trousse d’outils comprend un webinaire préenregistré (inscription requise [gratuite]) et un modèle afin de guider les gouvernements municipaux à travers les étapes pour réaliser une évaluation des risques et ainsi établir la priorité des investissements nécessaires dans leurs infrastructures.
Asset Management for Elected Officials: Asset Management and Risk (en anglais seulement) Rural Municipalities of Alberta (RMA); Alberta Urban Municipalities Association (AUMA); Infrastructure Asset Management Alberta (IAMA) Manuel Ce manuel aide les élus à cerner les risques pour leur municipalité, à comprendre le processus de gestion des risques, et à déterminer les outils utiles à la gestion des risques.
Risk Management from the Comprehensive Guide to AM Process (en anglais seulement) Asset Management Ontario Trousse Cette trousse d’outils comprend une présentation, des exercices d’évaluation des risques, un modèle de base de données partielle, ainsi qu’un outil d’évaluation des risques et une carte du risque afin d’orienter et de conseiller les gouvernements municipaux sur le processus de gestion des risques pour les actifs. (En anglais seulement.)
Prioritized decision-making from the Comprehensive Guide to AM Process (en anglais seulement) Asset Management Ontario Trousse Cette présentation explique la prise de décision fondée sur les priorités en utilisant une approche de gestion des risques organisationnels et comprend des exemples d’exercices d’évaluation des risques, des exemples de niveaux de service, un exemple de relevé des infrastructures et des conseils pour évaluer les risques. (En anglais seulement.)
Gestion du risque FCM, Conseil national de recherches Guide Ce guide fournit un aperçu du processus de gestion des risques et de l’analyse des risques, et propose des études de cas illustrant les meilleures pratiques.

Logiciels

Icône d’un ordinateur avec des rouagesIl existe plusieurs programmes et processus opérationnels qui peuvent faciliter la collecte, la sauvegarde, l’analyse statistique et la cartographie de données utiles à la prise de décisions relatives à la gestion des actifs. Les ressources suivantes fournissent des renseignements à l’intention des gouvernements municipaux pour les aider dans leur examen des logiciels de gestion des actifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Questions à poser avant que votre municipalité envisage l’achat d’un logiciel de gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Guide Ce guide fournit de l’information de base sur les logiciels de gestion des actifs et ce qu’ils permettent de faire, et énumère les questions à poser à l’interne et aux fournisseurs avant d’acheter un logiciel de gestion des actifs.
AIMnet Solutions (en anglais seulement) AIM Network Trousse Cette page fournit de l’information sur la suite logicielle AIMnet Solution, un ensemble intégré de logiciels développés de manière précise pour répondre aux besoins des plus petites collectivités disposant de ressources limitées en matière de planification de la gestion des actifs. Inscription requise (gratuite)
La collaboration engendre le succès Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Étude de cas Cette étude de cas résume comment sept municipalités se sont regroupées pour partager les coûts associés à la formation de leurs employés sur la gestion des actifs, la réalisation des inventaires de leurs actifs, et l’acquisition d’un logiciel.
Conseils pour défis communs en gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Webinaire préenregistré Ce webinaire présente les leçons et les conseils de municipalités sur la façon de bien amorcer la gestion des actifs, de mettre sur pied une équipe, d’embaucher un expert-conseil et d’effectuer l’inventaire.
The City of Guelph’s Asset Management Success Story (en anglais seulement) Association of Municipalities of Ontario (AMO) Vidéo Cette étude de cas démontre comment une municipalité a adopté un système informatisé de prise de décisions à l’égard des priorités de gestion des actifs qui se base sur des données relatives aux infrastructures telles que les coûts, les risques et les niveaux de service pour soutenir les processus de prise de décisions budgétaires et opérationnelles.

Collaborer avec un expert-conseil

Icône de deux personnes en discussionDe nombreux gouvernements municipaux ne disposeront pas des capacités ou des ressources humaines nécessaires pour compléter toutes les étapes du processus de gestion des actifs et décideront plutôt d’engager des experts-conseils pour réaliser des tâches ou des projets précis. Les ressources suivantes aident les gouvernements municipaux dans le processus de sélection d’un expert-conseil et fournissent des conseils pour travailler avec un expert-conseil de façon à établir un partenariat efficace et obtenir des résultats positifs.

Titre Auteur(s) Type Description
Établir la portée de votre projet de gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Fiche de conseils Ces conseils aideront les gouvernements municipaux à définir et à communiquer clairement les objectifs d’un projet de gestion des actifs à un expert-conseil dans le but de faciliter le processus d’évaluation et de sélection.
Propriété des produits élaborés avec un consultant en gestion d’actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Fiche de conseils Ces conseils permettent aux gouvernements municipaux de s’assurer que les produits livrables d’un projet de gestion des actifs réalisé par un expert-conseil peuvent être modifiés, adaptés et communiqués par l’équipe municipale.
Assurer la continuité de la gestion des actifs après le mandat du consultant Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Fiche de conseils Ces conseils permettront de mobiliser l’équipe municipale pendant la planification et le développement d’un projet de gestion des actifs réalisé par un expert-conseil pour en maintenir l’élan après l’achèvement.
Sélection d’une société d’experts-conseils FCM, Conseil national de recherches Guide Ce guide aidera les utilisateurs à sélectionner un expert-conseil professionnel, au moyen d’une approche qui tient compte de la valeur à long terme de la sélection de l’expert-conseil le plus qualifié et le plus compétent, plutôt que le moins coûteux.
Conseils pour défis communs en gestion des actifs Programme de gestion des actifs municipaux de la FCM Webinaire préenregistré Ce webinaire présente les leçons tirées et les conseils de gouvernements municipaux sur la façon de bien amorcer la gestion des actifs. Le Canton de Frontenac, en Ontario, explique comment il a travaillé avec un expert-conseil dans le cadre de son projet de gestion des actifs. (Pour écouter l’extrait, avancer la vidéo à 16 min et 45 s du début)

Bases de données et bibliothèques de ressources canadiennes

Icône d’un livre avec une feuille d’érableConsultez ces autres ressources utiles en matière de gestion des actifs provenant de communautés de pratique et d’associations du Canada.

Organisation Description
Gestion des actifs municipaux du Québec (Centre d’expertise et de recherche en infrastructures urbaines) Cette plateforme en ligne comprend un éventail de ressources visant à renseigner et guider les gouvernements municipaux du Québec sur la façon de mettre en place des pratiques de gestion des actifs municipaux. Inscription requise (gratuite)
Asset Management Saskatchewan (en anglais seulement) Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque de ressources visant à accroître les connaissances et les compétences des gouvernements municipaux de la Saskatchewan en matière de gestion des actifs municipaux.
Asset Management Ontario (en anglais seulement) Cette communauté de pratique comprend un éventail de guides, de modèles et d’autres ressources visant à renforcer les capacités de gestion des actifs du secteur public dans la province de l’Ontario.
Asset Management British Columbia (en anglais seulement) Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque interrogeable de ressources sur la gestion des actifs municipaux.
Infrastructure Asset Management Alberta (en anglais seulement) Cette communauté de pratique comprend une bibliothèque de guides, d’études et de liens vers d’autres ressources en matière de gestion des actifs.
Association of Yukon Communities AM Community of Practice (en anglais seulement) Cette communauté de pratique comprend une sélection de ressources visant à aider les gouvernements municipaux à se lancer dans la gestion des actifs.
Atlantic Infrastructure Management (AIM) Network (en anglais seulement) Cette communauté de pratique du Canada atlantique comprend une sélection d’outils, de modèles et de ressources sur la gestion des actifs à l’intention des gouvernements municipaux de cette région.
Gestion des actifs dans les T.-N.-O. (Northwest Territories Association of Communities) (en anglais seulement) Cette bibliothèque de ressources propose une collection de guides, de modèles et d’autres ressources pour aider les collectivités nordiques à mettre en œuvre leurs pratiques de gestion des actifs.
Réseau canadien des gestionnaires d’actifs (CNAM) (en anglais seulement) Cette communauté de pratique nationale propose des liens vers des ressources clés, des pages web, des formations et des occasions de financement en matière de gestion des actifs.
PEMAC’s Shared Learning Library (en anglais seulement) Cette bibliothèque de ressources est un recueil croissant de ressources maintenu par la communauté de membres de la PEMAC et comprend des articles, des présentations et des vidéos portant sur une vaste gamme de sujets liés à la gestion des actifs.

 

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Ressources en vedette
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Ressources de gestion des actifs pour les débutants

Jetez un coup d'œil à ces ressources en gestion des actifs pour les débutants de partout au pays.

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De nombreuses ressources répertoriées dans la présente bibliothèque virtuelle ont été élaborées grâce à des subventions du Programme de gestion des actifs municipaux (PGAM). Le PGAM est administré par la Fédération canadienne des municipalités et financé par le gouvernement du Canada.

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